电大--企业集团财务管理期末综合练习小抄(16秋整理版).docVIP

PAGE26 / NUMPAGES26 《企业集团财务管理》期末综合练习题 一、单项选择题： 1. 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D. 资产组合与风险分散理论 ）。 2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（C.重大影响 ）。 3. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（A编制集团合并报表 ）。 4. 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（B绝对控股 ）。 5．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（D金融决策中心 ）。 6．金融控股型企业集团特别强调母公司的（ A财务功能 ）。 7．横向一体化企业集团的主要动因是（ C谋取规模优势 ）。 8. 在企业集团组建中，（ B ）是企业集团成立的前提。 9. 在企业集团组建中，（A资源优势 ）是企业集团发展的根本。 10. 在企业集团组建中，（D管理优势 ）是企业集团健康发展的保障。 11. 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（C.财务业绩表现）。 12. 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（A U型结构）。 13. 在(D U型组织结构）中，下属业务单元的经营自主权较小。 14.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( C股权关系 )以出资者身份行使对子公司的管理权。 15.依照企业集团总部管理的定位，（ B财务控制与管理 ）功能是企业集团管理的核 16.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（A子公司或事业部 ）。 17．对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 ）的优点。 18.在企业集团财务管理组织中，企业集团（ A财务组织体系 ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 19.在集团治理框架中，最高权力机构是（ B集团股东大会 ）。 20.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（C财务人员培训体系）。 21.（B事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 22.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（D混合型财务总监制 ）。 23.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（A.企业集团战略 24. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（ C整合管理 ）。 25. 企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（C动态性 ）的特点。 26.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（B产业战略 ）。 27. 依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（B企业日常财务工作）不包括在企业集团财务战略中。 28.（A集团整体战略）是制定企业集团财务战略的根本。 29.（C扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 30.下列投资行为属于扩张型投资战略的是（D企业并购）。 31.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ B收缩型投资战略 ）。 32.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（A保守型融资战略 ）。 33.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（B股票发行）。 34.下列内容中，（D资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性。 35．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（A企业集团增长速度 ）。 36．(B回收期法)经常被用于项目初选及财务评价。 37．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ C项目市场预测 ）。 38．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（D增量现金流量）。 39．（B财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 40．在合并情况下，由于目标公司不复存在，通常采用合并后企业集团的（A加权资本成本）作为折现率。 41．并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（B股权价值）。 42．并购支付方式中，（B现金支付方式 ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 43．并购支付方式中，（A股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 44．