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高密瑞丰食品有限公司万吨冷库工程
施工现场安全应急救援预案
编制人:李洁
审核人:王建华
高密市华夏建筑安装公司
年 月 日
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一、工程概括
本工程为高密瑞丰食品有限公司万吨冷库工程,位于高密市阚家镇西方戈庄村,由高密瑞丰食品有限公司投资建设。工期为2015年11月3日至2016年4月30日。该工程由山东富源勘察测绘设计有限公司设计,本工程建筑面积5800㎡,为框架结构一层,建筑高度为9.55m。
二、潜在事故的确定
1、坍塌事故(基坑作业、模板混凝土浇筑作业)
2、倾覆事故(脚手架搭拆)
3、物体打击事故
4、机械伤害
5、触电事故
7、火灾
8、爆炸
9、特种设备(电梯、塔吊等)发生的燃爆、火灾等事故
三、应急组织体系
1、领导小组
成立紧急情况应急领导小组:
组长: 刘学平
副组长:宋学亮
组员:陈晓君、李洁、张辉、单亮
2、应急领导小组职责
⑴、负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。
⑵、救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。
⑶、安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。
3、应急领导小组分组及职责
项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行救援工作,过程中人员可协调。
⑴、组长:
①、紧急情况发生后,负责紧急救援现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止;
②、统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
⑵、危险源控制组:
①、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施;
②、组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;
③、采取紧急措施尽一切可能抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大;
④、寻找受害者并转移至安全地带;
⑤、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
⑶、 伤员抢救组:
①、负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;
②、对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等);
③、使重伤者优先得到外部救援机构的救护;
④、协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。
⑷、安全疏散警戒组:
①、负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;
②、事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序;
③、组织人员有序疏散,保护受害人财产;
⑸、后勤保障组:
负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。
四、紧急事故响应流程图
发生的安全问题(事故)
(现场负责人或发现人)
发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告,必要时呼救通知其他人。
项目部应急领导
小组组长或副组长
迅速做出判断,组成指挥机构,下达应急指令,并根据情况的严重程度决定是否报警和向消防、医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门和相关产权设备单位报告。
项目部应急小组成员
根据应急指令及预案措施,调动应急物资、机械设备及人员进行抢修救援。处理结束后,对预案提出调整、修改和补充意见。
项目主管部门
协助上级部门对事故进行调查,写出书面报告。汇总应急小组成员意见,修订应急预案。
一旦发生紧急事故,项目部按照“紧急事故响应流程”图,采取有效措施,防止事故的扩大。
应急联系电话:匪警(治安):110、火警:119、急救:120、附近医院:高密市人民医院;
项目主管部门:高密市建设局
监理:山东智汇工程项目管理有限公司
本地安监站:高密市安监站
五、潜在的紧急情况的预防及响应措施
预防措施:与员工详细交底发生紧急事故后的响应措施。
响应措施:发生紧急事故,首先现场无关人员立即撤离事故波及区,发现人向应急小组长及有关人员报告;应急小组长启动现场应急预案,同时按照程序逐级报告,必要时企业应急小组赴现场协助救援工作及对事故展开调查。
1、土方坍塌
⑴、预防措施及监控
①、按经审批的正确的施工方案进行施工。
②、基础开挖时,现场派专人负责按比例放坡, 分层开挖,开挖到底后,按方案进行护坡,确保边坡整体稳固。
⑵、响应措施
①、启动现场应急预案,危险源控制组人员排除险情,同时清
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