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行动力：走向优秀走向成功
行动力：走向优秀 走向成功;;;;;请问：;作为主管，我应该：;;;看人 看习惯，能知七八分：;以“利”用人艺术种种：
阶段性艺术 —— 从远大目标到共同理想
表扬的艺术 —— 便捷、随机、低成本
看人下碟的艺术—— 孝庄用人之道
;做事习惯于想好了再做还是做起来再说；
处理问题注重细节还是大大咧咧；
说话常用虚拟的口气还是喜欢轻断是非；
走路常踱方步还是脚步匆匆；
喜欢赶成功者的聚会还是爱管闲事……;以“成功”为标准选人：;人的素质构成：;智商（IQ）
小时了了，大未必佳。
爱因斯坦的IQ 135分， 世界排序10名。
第一名是意大利科学家兼工程师、艺术家的达尔西；第二名是莎士比亚, 牛顿则位居第五。
;情商（EQ）
戈尔曼的发现。
美国行为科学家的EQ研究。
台湾学者逆向追踪分析。;逆商（AQ） ;结论：
成功的人是聪明的，但聪明的人未必成功。
成功与IQ不成比例。
研究表明：IQ对人们成功与否的作用仅20％; 而EQ、 AQ则起80％的作用。
;高IQ低EQ
——青年英才的通病
Δ 特别自我，难以适应环境；
Δ 自爱走向自负，不能委曲求全；
Δ 固执己见，不能顾全大局；
Δ 因孤芳自赏而缺乏群众基础。
;以史为鉴、以人为镜;有志者鉴：;新观念 新标准;用人的六大艺术;; ;;;;;;以“能”用人的艺术;;德才貌齐备——极 品;用人者鉴：;以“需”用人的艺术;;;以“需”用人的思路：;;优化组合用人艺术;;优化组合用人三步曲;西天取经班子的结构分析：;正组合正效应与负组合正效应
鲶鱼效应与松下公司
空城计成功的真正原因
张学良为何如此长寿
;以德用人的艺术;;;管理的本质是“交易”;管理的绩效公式：;认同是管理的前提条件;;离开认同寸步难行 ;中国式管理模式探讨：;;;;＊奖惩的方法：;行动力：
从意愿到现实的思考;成功人士的优良习惯：素质CPU; 书壮天下英雄胆 智开业界成功路;祝??友们前程无量 明天更好;未战先算——行动力诸问题之一;未战先算——行动力诸问题之二;未战先算——行动力诸问题之三;未战先算——行动力诸问题之四
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