- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业财务管中存在的问题及解决对策
浅谈中小企业财务管理中存在的问题及解决对策
摘要:中小企业发展是一个世界性的话题,其财务管理方面的混乱是制约中小企业规范化发展的重要因素,本文首先分析中小企业现状及财务管理中存在的问题,并就其解决对策展开了探讨。
关键词: 中小企业;财务管理;规范化
abstract: the small and medium-sized enterprise development is a world topic, its financial management confusion is the important factor of restricting the small and medium-sized enterprise standardization development, this paper analyses the small and medium-sized enterprises current situation and problems in the financial management, and discusses the solving countermeasures.
key words: small and medium-sized enterprises; financial management; standardization
中图分类号:f275 文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)
在当前经济日益全球化的浪潮下,中小企业己经成为???个世界性的现象,关注中小企业、扶持中小企业、促进中小企业发展也已成为世界性的话题。自国际经济环境的变化,东南亚金融危机的爆发及以中小企业立足的台湾在亚洲金融危机中的表现,使中小企业的地位更被凸显出来,人们更加认识到中小企业在缓解经济危机、保持社会稳定方面的巨大作用,进一步促进了世界范围的中小企业热。
1.中小企业现状及经营特点
目前,中小企业已是国民经济的重要组成部分,其涉足领域已不仅仅在传统的贸易、餐饮、服务、工业制造等行业,在交通能源等基础设施领域和科技、教育、信息等新兴领域也成为了一支生力军。
中小企业的经营具有以下几个特点:一是企业规模小,动力大,机制灵活;二是专注于细小市场产品的生产和经营;三是生产规模小,生产品种多样化;四是成长最快的科技创新力量。
2.我国中小企业财务管理中存在的问题
根据调查,我国中小型企业在财务管理中普遍存在着与市场经济和自身发展不适应的问题,具体包括:
2.1直接融资难度大,资金紧张
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题,这主要是由于中小企业所处的经济环境以及自身的组织方式和发展状况决定的。
从内部因素讲,在激烈的市场竞争中,中小企业经营风险大、淘汰率高,造成其信用等级低、资信差,银行因其信用不足而拒绝贷款。
从外部因素讲,中小企业缺乏直接融资渠道和政府资金的扶持,国家的优惠政策向中小企业倾斜不够。
2.2企业投资缺乏科学性,失误较多
随着市场竞争的加剧,不少中小企业为了提高竞争能力,在加快技术改造、设备更新和产品开发的同时,缺乏必要的投资分析和论证,经营者往往凭借自身经验决定经营决策投资,投资方向难以把握,容易造成投资失误。
2.3不重视资金的计划和预算
在中小企业,项目投资决策分析并不是中小企业经营中日常财务活动的主要部分,因此经营者往往不重视资金的计划和预算,表现为缺乏长远规划,经营者更多的关心企业的收入和利润,对资金的使用缺乏事后分析。同时,由于中小企业的组织结构不健全,财务人员少,其主要忙于应付日常的财务工作,没有更多的精力进行这方面的工作。
2.4内部财务管理制度不健全
中小企业的内部财务管理制度的制定多取决于经营管理者本身的喜好,经营者对内控制度认识不足,同时考虑内部控制的经费问题,造成很多中小企业只进行简单的财务核算工作,而对于运用科学的财务预测手段、进行科学的财务决策、预算和控制、并进行详尽有效的财务分析知之甚少,从而使财务管理内容单一、管理脱节,不能有效地发挥财务管理的多方面作用,降低了企业管理水平。
3.中小企业财务管理中存在的问题的原因
3.1金融业对中小企业的信贷支持不够
我国金融系统从设置到服务项目,大都是以大企业为服务对象,中小企业的信贷服务往往被忽视,造成中小企业的融资渠道单一,难以适应市场需求的变化。
3.2经营模式上所有权与经营权高度统一的负面影响
在中小企业中,企业经营者集权、家族化管理现象严重,项目决策不科学,不民主,随意性较大。经营者往往对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,
您可能关注的文档
最近下载
- 第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛备赛试题库-上(单选题汇总).docx VIP
- 第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛试题库(浓缩500题).docx VIP
- 肝硬化腹水病人的护理.pptx VIP
- 第21课 五四运动与中国共产党的诞生 教学设计-统编版(2019)高中历史必修中外历史纲要上册.doc VIP
- 大庆油田生产经营管理与辅助决策系统设计与实施.pdf VIP
- 公司行政人事部年终工作总结PPT.pptx VIP
- 宝宝家庭护理要点.pptx VIP
- 借条-借条模板.docx VIP
- 万元分利借条范本.docx VIP
- 2024-2025学年人教版数学五年级上册月考试卷(1-2单元)含答案.pdf VIP
文档评论(0)