四季度奖考核表(改).docVIP

调度室考核表 考核项目分值计分标准得分（）备 注一、安全40部门人员出现三违现象，每次扣2分。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 矿发生重伤事故每次扣10分。 未尽事宜酌情扣分。二、质量标准化30质量标准化评比得分×0.3三、工作任务301、上传下达和下情上报不及时扣2分，不清楚扣1分；对安全生产信息通报不及时的，每次扣0.5分。 2、矿井生产没有协调到位，影响生产工作的出现一次扣2分。 3、调度会议提出的重要问题无记录扣1分，有记录不督促落实扣1分，问题不落实、不查原因不追究扣1分。 4、跟、值班干部二人以上不登记或班中没查询扣1分。 5、发现或接到问题不反映、不安排处理扣1分。 6、矿安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣2分。 7、未尽事宜酌情扣分。PAGE 1 PAGE 22 安全部考核表 考核项目分值计分标准得分（）备注安全40部门人员出现三违现象，每次扣3分。现场三违现象不及时制止，每次扣1分。 现场安全措施不监督落实，安全隐患不落实整改，每次扣1分。 重大安全隐患没有及时发现，或没有及时上报，每次扣2分。 矿发生重伤每次扣10分。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 未尽事宜酌情扣分。质量标准化30矿井各专业质量标准化加权平均分×0.3工作任务30不按时组织质量和质量标准化验收，每次扣5分。 每月安全大检查少于4次，每次扣2分。 出现安全事故不及时追查处理，每次扣1分,事故处理徇私情，每次扣2分。各种安全罚款营私不兑现，每次扣2分。 井下各工程因监管不严出现严重质量事故，每次扣5分。 各种安全培训不及时每次扣1分。 矿安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣2分。 未尽事宜酌情扣分。 通风部考核表 考核项目分值计分标准得分 （ ）备 注一、安全40部门人员出现三违现象一次扣2分。 职责范围内安全隐患没有发现或者无处理措施，每次扣5分。 职责范围内无措施施工每次扣5分。 各处地点瓦斯超限，每次扣1分（不包括炮后）。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 矿发生重伤每次扣10分。 未尽事宜酌情扣分。二、质量标准化30通防专业质量标准化分数×0.3三、工作任务30技术服务于现场，现场技术方案确定不得超过8小时，否则每超过8小时，扣2分。 事故分析有责任的酌情扣分。 矿安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣2分。 未尽事宜酌情扣分。 生产技术部考核表 考核项目分值计分标准得分（）备 注一、安全40部门出现三违现象每次扣2分。 职责范围内安全隐患没发现，没有处理措施的，每次扣2分。 采掘作业达不到一工程一措施，每次扣2分，作业规程和安全技术措施内容不全，每次扣1分。 部门人员下井指标少一次，扣1分。 矿发生重伤人身事故，部门发生轻伤以上人身事故，扣10分。 未尽事宜酌情扣分。三、质量标准化30专业质量标准化得分平均分数×0.3三、工作任务301、做好技术服务，因设计滞后影响工作或因设计问题者造成工程返工或出现安全问题每次扣2分。 2、对透巷、贯通、停掘、停采预报不及时每次扣1分，出现贯通错误每次扣2分。 3、地质预测不到位，造成掘进面停工影响进度每次扣1分。 4、矿布置安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣5分。 5、未尽事宜酌情扣分。 机电运输部考核表 考核项目分值计分标准得分（）备注一、安全401、部门出现三违现象每次扣2分。 2、职责范围内安全隐患没发现，没有处理措施的，每次扣5分；三专两闭锁设计达不到规定要求，每次扣2分。 3、职责范围内达不到一工程一措施，每次扣2分，作业规程和安全技术措施内容不全，每次扣1分。 4、部门人员下井指标少一次，扣1分。 5、矿发生重伤人身事故，扣10分。 6、未尽事宜酌情扣分。二、质量标准化30机电专业质量标准化分数×0.3三、工作任务 30做好系统保障和服务，凡是系统（矿井供电，供风，抽放站、主扇、压风、主提升）出现问题影响累计时间超过24小时，48小时内，每超1小时，扣0.3分；超48小时，72小时内，每小时扣0.5分；超出72小时，每小时扣1分。 做好技术服务，因设计滞后或技术资料缺失影响工作的，每次扣2分。 做好设备调剂和设备维修管理，因设备或备品备件准备不到位影响生产或影响矿工作计划的，每次扣2分。 矿布置安排的工作落实不到位，或者督查督办的工作滞后，每次扣5分。 未尽事宜酌情扣分。 计划经营部考核表 考核项目分值计分标准考核得分（）备注一、 安 全401