03-工艺选择和设施布置.ppt

本章的目的;工艺选择与其它系统设计问题的关系;相关术语;毛坏铸造;工艺阶段：工艺过程中需要特定生产技术和物质技术条件的一个阶段(子过程)。 如：铸造阶段、机械加工阶段、热处理阶段。 工序：在一个工作地（或一台设备）上，由一个工人（或一组工人）对一定的劳动对象连续进行的加工（或装配）作业(子阶段) 。 如：铸造金属准备、铸型准备、铸件处理等工序 工艺：每一个工艺阶段(或工序)所使用的生产技术。 如：铸造工艺、机械加工工艺、热处理工艺。 车端面工艺、铣齿工艺;工艺类型;裁剪;常见的工艺类型;;二．重复性加工（大量生产） 如：福特的T型车组装线、各种单一品种的装配线，自动洗车房。 全相同产品或服务对象逐个通过生产线 高度专业化的设备，造价很高——需要大批量生产摊低成本 注：产品只有一种规格的情况不多，如果经常要换规格，这就过渡为成批生产。 ;;三．间歇式加工（成批生产） 如：饮料灌装，车身冲压，本科生教育 每批产品规格不同，通用设备，设备可针对产品规格进行调整 批量通常小于重复性加工 ;;3;四．工艺专门化生产（单件生产） 如果上页中生产批量变为1，则成为单件生产。 每件（或每几件）产品要求不同，加工路线不同 如：非标设备生产、医院看病、 通用设备 产量通常很小 ;运作类型的选择;设 施 布 置;打磨工位;产品专业化原则;工艺专业化原则;产品原则与工艺原则的比较;制造单元—一种柔性的混合布置;第三种布置——定位布置;产品专业化的设计—生产线平衡问题;这样就好多了！ 把作业打包，每个作业包对应一个工作地，每个工作地一个(组)工人； 每4分钟完成一辆车，即节拍=4分钟; 生产描述： 每天有效工作时间为8小时； 计划产量600件； 每件产品需要5道工序：a—e，合计2.1分钟;举 例;8小时×60分钟/小时÷600件=0.8分钟/件;工作地一;总 结;实际问题的处理;计划产量30单位/小时 计划节拍2分钟/单位，在2—5分钟之内，可行 工作地 = 5分钟÷2分钟/单位（节拍） = 3个;工艺专业化的设计;工作地1;例：一金属加工车间有六台设备，已知其生产的零件品种及加工路线，并据此给出如表1所示的零件在设备之间的每月移动次数，表2给出了单位距离运输成本。请用这些数据确定该车间的最佳布置方案。;;;返回;关系密切程度分类表;接近程度为A的部门