10第十章 激励课件.pptVIP

第十章　　激励(motivation) ;美国500强企业CEO薪酬榜 ;第一节 激励的心理学基础;二 、什么是动机 动机是指引起和维持个体活动，使活动朝着某个目标产生行为的内在动力 （强度、方向和持久性） 从动机再现的程度差异看，可表现为兴趣、意图、愿望、信念和理想等各种形式;未满足 的需要;1、需要与动机 需要转化为动机必须满足两个条件。　　第一，需要必须有一定的强度。 　　　第二，需要转化为动机还要有适当的客观条件 ;动机结构与强度示意图; 双 避 冲 突;第二节 激励的内涵及相关理论;1、西方管理激励的人性假设;麦 克 里 戈;主要观点; ;2 、代理人问题;3、激励的作用;管理方式;二、激励理论;1、Maslow’s Need Hierarchy Theory (I); 主要观点 已经满足的需求不再具有激励效应 五种需要层次并非并列关系，而是一个逐级发展的过程 人的需求，不同时期和环境，有所不同，需求具有一定的主导性 多数人的需求，符合上述序列层次，但少数人也存在例外的特殊情况;与五种需要相应的管理措施;生存需要（Existence） 关系需要（Relatedness） 成长的需要（Growth）;主要观点 愿望加强律：需要得到的满足越少，渴望越大 满足前进律：低层次满足越多，对高层次渴望越大 受挫回归律：较高层次需要无法满足时，对较低层次的需