linkwedo是信息x提取型管理软件.docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Linkwedo是信息提取型管理软件 在企业1.0年代，各个部门都要使用各种解决单个“业务”的工具，我们叫做业务系统，如客户关系管理、财务管理系统、进销存系统、仓库管理系统、办公自动化（OA）、ERP等等。并且在这些部门间的沟通还需要用到Email\IM 等沟通工具。所以在日常工作中一般会出现如下场景： 员工：——录入数据 每天上班我们都要登陆各种业务系统，录入数据。 在录入过程中，菜单那么多，一定不要选错哦，但是有时候我们却很难选对菜单! 我们为什么需要录入数据呢？因为领导要看的，反正领导都想看???好的结果，那么我就多填写一点无所谓的吧？ 部门经理——阅读数据，查找信息 每天都要看那么多数据，一条一条看太乏味了，但是到底准确不准确呢？ 我找不出来哪里出现问题，可提供我判断的信息太少了。 CEO ——该如何下决策 下半年的目标该如何安排？那么多个系统，每个系统里面的数据还不一样？ 该靠哪个系统来做的决策才是最正确的呢？ 那么多系统都无法依赖，看来只能开会讨论了。 总结：企业不是没有管理软件，而是太多软件 ，传统的办公软件完全是基于组织架构和工作流程构建软件，是“功能软件”，更多强调的“功能”，比如该企业的组织架构发生变化，或者流程发生变化了，或者流程中某一个人，哪个结点的人出差了，就会形成软件使用的中断，我们认为这是传统软件的一个软肋和弊端，因为这些业务系统基本上只考虑业务结果的达成，而未考虑非结构化、非流程化柔性的信息，也未考虑到“人”的因素。 面临的问题是： 只有结果，没有过程，无法追本溯源 多个软件形成信息孤岛，无法共享 没有充分利用最新智能手机和移动终端 新型管理软件需要融入了柔性管理理念，以人为本，打开信息枷锁，打通信息孤岛，开放信息源，让员工的自由、自发的去记录自己日常工作信息，从员工记录的信息中提炼数据，最终为决策提供依据。可以按照大道至简的实践哲学，实现从为员工每天的工作服务到为企业最终的结果服务。 实现基于沟通平台之上构筑的为企业提升执行力的管理工具。 Linkwedo通俗地讲就是一种新型的企业管理平台，它超越了办公软件OA、客户关系CRM、项目管理、即时通讯IM、电子邮件email，又涵盖了这些软件的功能，结合智能手机、移动端，全面管理企业的人、事、时间三要素。从管理理念上讲，Linkwedo是企业2.0时代软件，不仅是新的趋势也是下一代企业应用基础。Linkwedo拥有将企业2.0落地的6大产品线： 企业微博、任务管理系统、文档管理系统、销售管理系统、泛项目管理系统、邮件通系统。Linkwedo可以是一个工作平台，用户可以根据的不同需求，来使用这6个系统中一个，比如在沟通层面，解决企业的对内和对外的沟通需求的，可以使用企业微博、邮件通系统。在工作层面，可以使用任务管理、销售管理、文档管理，解决工作相关问题。在管理层面，可以通过泛项目管理系统，运用其独创的执行力指标、项目泳道图、任务动态图等工具，以数据说话、直观的辅助管理工作。 在6个产品基础上， 我们同时提供客户化定制模块，从2个方面来提供，其一：实现从支持“业务”方面的软件配置管理比如订单管理、采购管理 ，其二是实现管理所需的解决战略管理、预算管理、项目财务/成本、绩效考评等等。这种6+2的产品结构，能够实现全面2.0化。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国