o数k仓库入库货品及装货流程细则.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 浙江鸿隆安全用品有限公司 Zhejiang Honglong Safety Commodity Co., Ltd 入库货品及装货流程管理程序 文件编号：ZJHL-RS-031 分 发 部 门： 存 档 分 发 号 ： 制（修） 定： 贾瑞涛 审 核： 核 准： 发布日期：2013年03月30日 实施日期：2013年04月30日 地址：浙江省永康市城西新区金桂南路2路 邮编：312500 本文件版权属于浙江鸿隆安全用品有限公司，未经许可不得翻录。 浙江鸿隆安全用品有限公司 Zhejiang Honglong Safety Commodity Co., Ltd 入库货品及装货流程管理程序 ZJHL-RS-031 1.0 目的 确保公司在进行组装成成品及成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）及供应链安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 适用范围 本程序适用本公司出口到欧美所有产成品。 3.0 入库管理 3.1所有进入仓库的物料必须要有相应的货单收据，收料员核实来货与货单系统内采购订单相一致方可进行卸货，第一时间放到专门的区域并报检。 3.2经检验合格的货品被送到合格区域内存放并贴上合格标识，不合格品送到不合格品区域作及时的退货处理。 4.0 出库管理 4.1 仓管员根据生产车间从领料单提前三天备料到拆箱区域，拆完箱后由拆箱员和车间领料人员当面交接后送料到生产线。 4.2 其它部门领料库管员接到由领料部门主管领导签字确认后的领料单方可发料。 5.0 成品管理 5.1 设立了专门成品区域，由专人在负责管理（陆俞）。 5.2 成品仓管员根据车间开好的成品入库单核对完产品编号、名称、数量、柜号(本司自编)后，第一时间放到成品区域。 5.3 成品出货装柜由专门人员在专门的区域操作完成(田南南\高美换)，对装柜的区域实行拉警戒线警戒，非装柜人员禁止入内。 5.4 货柜进入专门区域停好后由专人接待司机，仔细核对装箱单里的提单号、港口、交货地等是否与《出货通知单》相一致，检查柜锁是否完好无损，填写柜号、封号等，然后把司机带到公司的接待室。 5.5 装柜人员打开集装箱仔细检查，确认无异常情况才开始装柜，如有异常情况立即向相关部门汇报并填写《装柜异常单》，处理完毕后方可装柜。 5.6 装柜过程中如发现外包装有破损现象，立即向相关部门汇报并立即填写《装柜异常单》，对实物隔离。 5.7 一个柜装完以后产即通知品质人员拍照存档。 6.0 相关记录 6.1 物料管制卡 6.2 送货单 6.3 装箱单 6.4 装柜异常单 6.5 出货单 6.6入库单 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正