o0a工作职责划分.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
o0a工作职责划分

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 致 : 商场经理 自 : SM城市广场管理办公室 日 期 : 2007年4月9日 关 于 : OA工作职责划分 =============================================================================== 工作职责分配内容OA注意事项1、保洁考勤检查,工资及加班的审核并协助BA申请付款。OA1 OA2及时与保洁主管确认加班费用及考勤情况,整理与HR核对, 协助BA申请付款 。2、企划工作联系单的跟进。OA1 OA2根据运营部开出的工作联系单跟进工程工作。3、工程工作联系单的跟进。OA3 根据运营部开出的工作联系单跟进企划工作。4、跟进保安日报及协助完成保安月报 。OA1 OA2及时向有关管理者及保安助理了解问题的处理情况,并把相关事件登录每月报告中。5、及时补充办公用表格文件,秘书休息时分发文件,传真及处理打印机等方面的事情。OA2 OA3 商场经理批阅后的文件准时分发给各申请部门,及时收发传真并分发给各相关部门。6、及时录入水电表读数及防虫数据。所有OA每月17日之前将水电表读数及防虫数据录入电脑。7、检查商场女卫生间的卫生状况及设备损坏情况 。OA2 OA3 每日检查并递交卫生间日查记录表给当班的BA签名,及时将设备的损坏情况通过工作联系单给工程部并跟进维修情况 。8、检查商场男卫生间的卫生状况及设备损坏情况。 OA1每日检查并递交卫生间日查记录表给当班的BA签名,及时将设备的损坏情况通过工作联系单给工程部并跟进维修情况。9、绿化管理及付款申请(保修期满后)。OA3 协助BA进行外围绿化的管理及每月的付款申请。10、防虫管理及付款申请。OA3 协助BA进行消毒防虫的管理及每月的付款申请。11、商场的保险事宜。OA2 OA3 协助BA处理涉及商场的保险及索赔事宜。12、各OA共同承担的每日职责 。所有OAA、每日送签工作许可证及服务申请表录入; B、协助主管签收保安巡查报告及处理; C、履行摇摇车管理员及总台不当班的工作职责; D、确认复印机的使用情况,及时补充复印纸; E、确保商场背景音乐及时播放; F、文档整理(有抄送各相关部门的文档应分发完后再归档); G、建立租户联系方式登记制度,将工作许可证、租户授权人及活动授权人的联系方式及时作登记,由OA共同保管; H、秘书休息时,做人流量及销售报表; I、代为履行不当班OA的职责。TRS方面需要OA协助处理的日常工作内容OA注意事项1、处理日常顾客投诉,并做好记录。 所有OA包括12315投诉台反馈的事件和其他投诉。原则:应公正、友好地解决问题,应及时向主管反馈,棘手的问题由主管进行协调。2、检查装修(接电、卫生等)是否遵守商场管理规定。所有OA每天至少检查一次,及时向主管汇报,根据主管的要求跟进到租户改正为止。3、出租仓库租户信息更新。OA3 目前3F共两处出租仓库,根据租户与合同期的变动及时更新文档中的租户信息。4、外墙广告租户信息更新。OA2 根据租户与合同期的变动及时更新文档及白板中的租户信息。5、租户迟到、早退记录及处罚记录。OA1 OA2 及时存档。6、每日保安报告追踪。OA1 OA2 及时向各有关管理者了解问题的处理情况,并把相关事件登录每月报告中。7、每月租户帐单领取与分发。所有OA每月底与财务清点帐单,并及时交由主管安排分发,分发人员为所有当班OA,应保管好并确保帐单及时全部分发完。8、租户保险跟进:财产一切险与公众责任险。OA2 OA3跟进租户办好相关保险。9、外墙玻璃橱窗广告。OA3 协助主管安排检查,发现破损及时通知租户处理。10 、商场内电扶梯侧墙广告。OA3 协助主管安排检查,发现破损及时通知租户或企划部处理。11、协助主管准备

您可能关注的文档

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档