qc1-pm-06货仓组长读-职务说明书.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 职务名称货仓部组长所属部门货仓部职 级B2直接上级货仓部主管工作概要1. 货仓内部各项具体工作的管理； 2. 物料收发、贮运工作的确认； 3. 具体执行和督导货仓各项工作计划的落实情况； 4. 各仓之间工作的协调和控制； 5.属下员工的绩效评价； 6. 安全检查工作的确认。工 作 职 责 描 述工作职责工作量0-100%重要性 1-3 (递增)据生产排期及物料采购资料督导仓管员的收发、备料工作，核查其工作的正确性和适时性； 复核收发单据的有效性、真实性、完整性，统计各分仓收发的工作量； 例行与随机的物料抽查，检查其帐、卡、物的准确性及存放、标识的正确性； “5S”工作的组织及推行； 监督货仓各种搬运工具、计量器具的维护和保养工作； 监督下属员工的劳动纪律； 货仓安全检查工作、消防安全工作的确认； H.K上料卸货、成品出货工作的组织及监督； 对仓管员的月度绩效考评； 主动了解、搜集仓内的异常情况，并及时处理或上报； 对下属员工的工作进行指导、培训； 参与评估现有工作的合理性、有效性及提出改善意见； 完成上级交办的其他工作。 15 8 10 6 3 5 5 10 5 10 8 5 103 2 3 2 2 2 3 3 2 3 2 2 3基 本 任 职 资 格一、职业培训要求大学专科学历： 1年以上相关工作经验或职业培训。 高中、中专学历：3年以上相关工作经验或职业培训。专业知识要求必备专业理论：企业管理、物流管理、会计学基础。 相关专业知识：数学、语文、ISO9000质量标准、公共关系学、电脑操作。职业能力倾向序号能力名称能 力 等 级分 级 说 明1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12智 力 语言表达能力 数学计算能力 空间想象能力 学习新知识能力 使用MS软件 文书事务能力 调查分析能力 策划组织能力 协调推动能力 动作协调 手工灵巧性12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 123451——最低的10% 2——较低的1/3，但不包括最低矮的10% 3——中间的1/3 4——较高的1/3，不包括最高的10% 5——最高的10% *百分比表示在从业人口中所达到的相应水平人口比例职业性格因素有积极、主动、乐观、向上的个性； 善于与人交往，不局限于发出和接受指示； 对人们在思想或事务方面的意见、态度或判断施加影响； 指导、控制和规划自己或他人的工作。五、工作环境因素工作地点：室内入职后培训要求ISO9000体系文件； 国家、深圳劳动法规； 安全、消防知识；产品知识； 公司所有规章制度及作业指导书； 5S知识。主要绩效考查范围起草计划、报告、总结、规章制度等公文的质量:??表达明确、清晰； 收发管制：物料收发差错率小于0.1%，每年12次以下； 盘点管理：盘点准确率99%，盈亏种类比率小于3%； 现场管理：货仓“5S”评比平均达到80 分以上； 按文件要求或上级指示处置、使用物料，达成率99%； 完成上级交办工作的效率：在上级安排的时间内完成。晋升与职务轮换可能性晋 升 成绩突出且经过相关培训者，可晋升为生产计划员、物料计划员、采购员等同职务。 职 务 轮 换 可轮换其它部门组长、高级文员或等同职务，但需具有必要的教育程度和岗位培训。  制作/日期： 审核/日期： 批准/日期： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病