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qc1-pm-08仓管-职7务说明书
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职务名称仓管所属部门货仓部职 级B2直接上级货仓主管工作概要1负责工模部的物料工具,保管和领用、盘点物料工具的清点工作。工 作 职 责 描 述工作职责工作量
0-100%重要性
1-3 (递增)负责工模部的工具、量具、材料领用登记。
协助组长、技师、技工、补师、等领用工具、材料等模具配件的使用和管理。
管理好模具零件工具、材料、铜公等配件摆放整齐。
每月清点工具和领用手续工作
配合上司完成公司下达的工模任???。25
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15
20
203
3
3
3
3
基 本 任 职 资 格职业培训要求学 历: 初中以上学历
工作经历: 具有工模部仓管一年以上经验。专业知识要求必备专业理论:工具、量具、材料等相关知识。
相关专业知识:仓库管理工作。三、职业能力倾向序号能力名称能 力 等 级分 级 说 明1
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12智 力
语言表达能力
数学计算能力
空间想象能力
学习新知识能力
使用MS软件
文书事务能力
调查分析能力
策划组织能力
协调推动能力
动作协调
手工灵巧性 12345
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123451——最低的10%
2——较低的1/3,不包括最低的10%
3——中间的1/3
4——较高的1/3,但不包括最高的10%
5——最高的10%
*百分比表示在从业人口中所达到的相应水平人口比例四、职业性格因素1.有积极、主动、乐观、向上的个性;
2.有很强的责任感,工作认真、细心;
3.勤于思索和探索,不断地学习新的知识与技能,不断提高自身的制模技能;
4.处事冷静,能够听取、接受、吸收不同意见,取长补短。五、工作环境因素工作地点:室 内入职后培训要求ISO9000的基本知识和5S知识;
公司及工模部的各种规章制度;
产品知识;
工模部模具操作规程;工模部机床保养标准;
安全生产知识;
消防知识。
主要绩效考查范围 以《工模部岗位人员目标考核表》中制模技师的考核目标为考核标准。
晋升与职务轮换可能性晋 升
能够在技术上独挡一面,独立制作复杂的塑胶模,且经验丰富的技工,可晋升为塑胶模技师。
职 务 轮 换
可轮换其它部门等同职务,但需具有必要的教育程度、培训和经历。
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下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥
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