qms-op-026产品防流护控制程序b0.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 制定：审核：核准：日期：日期：日期： 修订履历 修订日期版次修订部门变更内容概述2006.03.06A/0资材部集团认证，全面改版。2006.12.01A/1资材部根据QC080000要求进行修改。2010.09.01B/0仓管课修改6.3.6.1内容，删除安全量存区。 目的 规范作业管理，确保物品在搬运、贮存、包装、防护和交付等生产服务过程中符合规定的要求，确保提供客户满意的产品和服务。 范围 适用于本公司的所有生产物料及半成品、制成品（含客户财产）。 职责 工程部负责本公司所有产品之灯具、配件、半成品的安全包装防护的设计工作。品保部负责生产服务过程中各环节的物品检验和物品防护的稽查工作，以及标示防护。资材部生管课负责生产工单、加工通知单、备发料通知单等的发放，负责生产所用原材料的采购及退货的协调工作；仓管课负责对所有生产所用物品的收发备料、成品交付、防护、转运、装柜和贮存管理等工作以及安全标示防护；船务负责成品《出货通知单》的下发。。制造部门负责按生产计划及工单领料生产。定义（无） 作业流程（无） 作业内容 对所有物品的搬运、具体参照《仓管课管理作业指导书》执行；对搬运物品的标识具体参照《标识和可追溯性控制程序》执行。 物品的包装防护： 对原素材、物料和半成品的包装防护，由资材部采购课和品保部要求供应商妥善安全包装，如无特殊要求的，以满足在搬运、贮存、交付情况??安全性（无损伤、变质）要求为原则；有特殊要求的，由品保部主导，工程部配合制定方案，相关部门实施执行。 成品的包装防护设计由工程部根据安全性及可靠度要求和客户要求制定，并以《包装说明书》形式发出，相关部门执行。 在生产及仓管和现场安全场所需有相应的防护标示，如：材料的规格标示，现场安全标示等，以确保材料使用的安全、正确性等。 品保部负责对所有物品的包装防护进行稽查。 贮存管理过程的控制 物品入库管理： 外购物品入库。具体参照《物品入仓出仓管理作业指导书》、《进料检验控制程序》、《不合格品控制程序》执行。 自制半成品的入库。本厂半成品生产制造部门将经品保部检验合格的半成品，以《半成品缴库单》经品保部确认后办理入库手续。 成品入库。成品生产制造部门将经品保部检验合格的成品，以《成品缴库单》经品保部确认后办理入库手续。具体参照《成品入仓出仓管理作业指导书》执行。 退料入库。具体参照《物品入仓出仓管理作业指导书》执行。 退货入库。客户退柜回厂的物品经成品仓管员点收，生管和品保部确认后返修工单办理入库手续。 物品的出库管制作业： 加工领料出库；托外加工物料出库；生产领料出库；非生产领料出库；具体参照《物品入仓出仓管理办法》执行。 补料出库。由生产制造部门根据实际情况开出《生产退、补料单》到仓管课补料，具体参照《物品入仓出仓管理作业指导书》执行。 不合格品出库。具体参照《不合格品控制程序》和《不良、呆滞（待处理）物品管理作业指导书》及《报废物品管理作业指导书》执行。 仓位或库位的划分管理：根据物品的属性和类别进行划分，以便于管理责任制的落实和物品控制管理。 贮存管理包括储存环境要求及储存期限，具体参照《仓管课管理作业指导书》执行。 原素材仓的管理具体参照《物品入仓出仓管理作业指导书》执行。 储存区域及环境： 储存区域分为：待检区或待处理区、良品区、不良品区。 根据具体情况与操作的可行性，建立《物料记录卡》和有选择性的将物料的贮存区域与货架分布绘制成《物料贮位平面图》。 储存条件：仓管场地须通风、通气、通光、干净，保持空气流畅，下雨天应关好门窗，以保证物品干燥、防止受潮。 物品储存应遵循三原则：一、防火、防水、防压；二、定点、定位、定置；三、先进先出；四、化学品储存参照《化学品安全管理作业指导书》执行。 所有物品必须要有标识，具体参照《标识和可追溯性控制程序》和《不良、呆滞（待处理）物品