sale5开8店流程.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SALE 5： 开 店 流 程 (区域经理、跟单、广告工程部) 为理顺流程，保证新店顺利、正常开业，特规定如下： 客户若有意向做森盛家具专卖店，要求客户填写“加盟申请表”传真回公司，经公司初步申核同意后，要求客户签订《特许经营项目启动协议书》。 业务收到客户“项目启动保证金”后，建店工作正式开始； 业务要求客户传真场地尺寸图回公司，在上面注明“保证金已收”字样，同客户名称、联系电话、特殊要求等一起交副总审批。 广告工程部接到副总传来的图纸设计指令后，与客户及区域经理联系，确定“专卖店建店周期计划进度表”，并严格按约定时间表执行；“进度表”需分发到客户、区域经理、跟单、跟单组长处。 广告工程部传真“客户装修调查表”给客户，客户填写回传； 广告工程部接到图纸后，三天内交平面摆场图，平面摆场图确定后，一天内交施工图。特殊情况由总办确定交期。 装修全套图纸确定后，一式两份，一份交副总存档，一份连同施工照片、装修材料样板等(附“图纸及材料样板清单”)交给业务跟单，由业务跟单特快（连同相关“客户通知”及公司有关规定）给客户。 图纸完成后， 广告工程部一天内开列“新店装修及广告用品清单”（需经副总签字），二天内开列“新店饰品清单”（需经广告工程部主管或副总审核），分发给采购部、饰品仓、业务跟单，相关责任人根据交期准备相关事项。 区域经理（区域经理外出时，由跟单配货，但需经副总审核）二天内根据图纸进行配货，当日连同饰品总金额传真给客户调整、确认并跟催客户汇款。 公司四天内将灯箱片、户内喷绘、玻璃腰线等发给客户（客户需提前联系好货运公司）。 客户需提前打款、提前安排货运公司，确保产品、饰品、广告用品在开业前至少三天到专卖店； 广告用品入库后，饰品仓管需通知跟单并在“广告用品到货通知单”上确认签字。 客户开始装修前，广告工程部装修监理即到新店现场，指导、安排装修事项。 业务跟单在新店首次发货时，必须齐备以下： 配货产品（自产产品、外加工产品，沙发需提前至少七天订货）； 饰品； 装修及广告用品； 新店发货后，业务跟单通知副总安排安装技师出差。 区域经理按约定时间到现场摆场及培训导购员。 公司代表（装修监理及区域经理）验收新店装修及摆场，并填制“新店装修及摆场验收确认表”。 相关环节责任： 原则：谁出错，谁负责； 工作遗漏或延误交期：每次20元以上处罚； 相关表格： 1、《新店开店登记表》，由跟单填表。见附表3。 2、《新店装修及摆场验收确认表》（见附表6）。 3、其它开新店所需表格见SALE8--《特许经营手册》。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，