smt生产控1制程序 - a1.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
smt生产控1制程序 - a1

FILE No.华晟电子有限公司作业指导书PAGE PAGE 7 OF  NUMPAGES 7ConfidentialREVISIONASUBJECTSMT生产控制程序ISSUE DATENov.15.2012 PREPARED BYCHECKED BYAPPROVED BY 收文单位:产品运营部 smt 目录 目的 范围 特殊定义 职责 程序内容 支持文件记录表格 REVISION/AMENDMENT HISTORY ISSUE DATEREV. PAGEDESCRIPTIONOWNERNOV.15.2012A全部新版王繁华 一、目的 为使工厂的生产作业能够规范化,作业过程能有清楚的标准依照,各环节质量有效控制,能够能让产品质量符合规定要求。 范围: 华晟电子有限公司所有生产作业均可适用之。 三、特殊定义: 3.1半成品 : 是指零件经过生产线之加工后,而未完成成品之前,均称之为半成品,亦即指SMT,DIP,尚未包装之产品均属之; 3.2成 品 : 泛指包装完成之产品,可随即出货者,即称之为成品。 四、职责: 4.1 计划:生产计划的控制及产能交期的跟催; 4.2 品质:生产过程质量的控制各种质量不良的提报及跟催; 4.3 生产:生产动作的实施及下线产品的标示入库; 4.4仓库:生产用料的管理及成品的入库定位储存及出货动作的实施; 4.5 市场:客户订单的接收出货事宜的跟催及客户满意度调查。 五、程序内容: 5.1 生产过程流程图(附件一) 5.2 人员的控制 5.2.1 操作员与检验员工必须经过岗前培训,岗位职责培训,考核合格后持证上岗; 5.2.2生产拉长负责组织本线人员进行安全文明生,正确操作使作设备,严格执行《作业指导书》的内容; 5.2.3 SMT经理负责整个SMT车间统筹及日常工作的督导; 5.2.4 SMT 工程师负责生产线技术支持; 5.2.5 SMT经理与拉长同工程师负责在生产过程中对员工进行培训与考核; 5.2.6质量工程负责对生产过程质量控制,并对产线QC与作业人员培训与考核。 5.3 生产设备与仪器的控制 5.3.1 印刷机、贴片机、回流炉、接驳台、周边设备的管理按《设备保证程序》执行; 5.3.2 印刷机、贴片机、回流炉、接驳台、周边设备的日常保养由各岗位人员按岗位规范要求执行,周、月保养由设备保养技术人员按《设备操作指导书》与《设备保养指导书》、《设备保证程序》执行,并填写《预防保养记录表》。 5.3.2 SMT工程人员需每天对各线生产设备设定参数进行确认,在换线时必须对印刷机、贴片机、回流炉参数做确认,并填《首件检验报告》,以确保制程的稳定性。 5.4 生产过程质量控制 5.4.1质量与计划、仓库必须按《物料检验指引》和《仓库物料管理指引》执行,负责生产过程中使用的物料、辅助材料的检验确认,保证配送的物料与辅助材料的合格准确; 5.4.2 生产过程中必须对有铅和无铅有严格的区分与明确标识; 5.4.3 生产过程中上料与首件必须按《机器程序排料表》、《BOM》、位号图纸进行产品确认检验; 5.4.4 每次试产,换线都做首件确认,首件合格后方可进行生产,并填写《首件检检报告》; 5.4.5物料在更换时,需对物料做确认检查,并填写《上料记录表》,电容或电感需对料盘样品进行量测确认; 5.4.6生产过程出现不良物料,需开出《品质异常联络单》进行处理,不合格半成品需按《不合品控制程序》规定处理,需烘烤的物料需按《湿敏感元件管理指导书》执行作业; 5.4.7生产过程中出现异常时,由生产部开出《品质异常联络单》,发给品质部,品质协同其它相关人员及时分析、解决、跟踪,同时按《预防与纠正控制程序》处理; 5.4.8每天定期检查生产的成品品质检验情况,并对数据收集与统计分析,反馈信息给相关部门人员; 5.4.9 生产过程中生产线拉长按工艺要求对产品各项内容进行确认,确保员工按工艺规范要求作业; 5.4.10 IPQC对生产过程中的核对首件与物料,并对每一项影响品质的工艺参数依照作业指导书做监控稽查,QC对产品外观检验; 5.4.11 SMT工程人员对产品的IE目标效率制定,工艺标准的制定,优化产品产能,确保产线均衡生产或力求精益生产; 5.4.12生产过程中的良品与不良必须分开区域放置,且做隔离标识。 5.5 生产过程中工艺控制 5.5.1 SMT工程人员制定《作业指导书》、《工位操作指导书》等相关工艺文件,同时负责对员工的工艺培训与宣

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档