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山西海姿焦化有限公司 今冬明春工作实施方案 公司各部门： 为了确保今冬明春期间不发生各类事故，结合《关于开展危险化学品、烟花爆竹安全生产专项整治工作的实施方案》文件精神与要求，为了进一步好我公司安全管理工作，经办公会议研究，特制定方案如下： 一、指导思想和工作目标 全面贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足于治隐患，防事故。对存在安全隐患的车间、科室、部门一律下达隐患整改通知单，并限期整改，通过第查隐患、反事故活动，彻底消除事故隐患，进一步促进我公司安全生产管理工作。 二、组织领导 公司成立今冬明春工作的临时领导组，负责公司今冬明春期间工作的够统一领导,统一安排,统一部署。 组 长：王文刚 公司总经理 全面负责今冬明春期间工作； 副组长：彭林生 焦化厂厂长 督促落实公司今冬明春工作； 成 员：马雷生 厂长助理 协助焦化厂开展今冬明春期间的工作； 段哲峰 厂长助理 协助焦化厂开展今冬明春期间的工作； 马建国 安全科科长 负责焦化厂今冬明春工作的日常安排； 王 瑜 专职安全员 落实焦化厂今冬明春工作的进度； 朱引琴 质检科科长 负责质检科今冬明春工作的开展； 刘合心 计量部主任 负责计量部今冬明春工作的开展； 张 磊 备煤车间主任 负责备煤车间今冬明春工作的开展； 申三利 化二车间主任 负责化产二车间今冬明春工作的开展； 陈俊亮 机修车间主任 负责机修车间今冬明春工作的开展； 张庆国 供电车间主任 负责供电车间今冬明春工作的开展； 领导组下设办公室，办公室设在安全科。 办公室主任：马建国 成员：王瑜 辛海杰 张振宁 办公室职责：负责公司今冬明春工作的总体安排；跟踪了解各部门今冬明春工作的进展情况和下发整改通知书及监督完成。负责今冬明春工作情况的收集、汇总、整理、通报、上报等工作；负责对今冬明春工作进行考核。 三、工作对象及任务 （一）工作对象 1、焦化生产及危险化学品生产过程中物的不安全状态； 2、焦化生产及危险化学品生产过程中人的不安全行为； （二）工作任务 1、各部门、科室要完善相关安全生产法律法规、规章制度，并跟踪检查制度的彻执行情况； 2、各部门、科室对照安全生产责任制查落实情况； 3、各部门、科室要对安全生产重要设施、装备和关键设备装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况系统记录； 四、工作安排 今冬明春工作的开展时间为6个月，具体工作步骤和时间安排如下： （一）工作准备阶段（10月4日——10日）今冬明春工作临时领导组召开会议，安排部署工作，制定工作计划。 （二）工作开展阶段（10月11日——2012年2月20日）各部门依照各自的特点，合理安排隐患排查工作，进行反事故、严管理的宣传教育，开展全员反违章、全员查事故。 （三）汇总分析上报阶段（2月21日——2月28日）总结今冬明春工作情况，查找存在问题和不足，提出适当的改进措施；同时积极配合市、区检查组督查安全生产专项整治工作。 山西海姿焦化有限公司 2011年9月27日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干