人f资部岗位职责(2个).docVIP

总公司人力资源部部长（ ）岗位职责 一、在总经理领导下工作； 二、全面统筹规划公司的人力资源战略，促进公司经营目标的实现和长远发展； 三、建立并完善人力资源管理体系，设计适合企业的现代人力资源管理流程； 四、制定和完善人力资源管理制度； 五、向公司高层决策者提供有关人力资源发展战略、组织建设等方面的建议； 六、塑造、维护、发展和传播企业文化； 七、制定员工培训体系，并形成标准化、流程化文件； 八、负责公司所需人员的招聘与岗位配置工作； 九、负责办理劳动年检、社会保险等员工劳动关系工作； 十、负责管理员工的劳动合同，按时向劳动部门办理用工、退工手续； 十一、负责填制和分析各类人事调查、统计报表工作； 十二、根据公司对绩效管理的要求制定考核评价体系，并形成标准化文件； 十三、负责实施公司的整体、部门、个人的年度、季度、月度考核执行工作； 十四、负责处理员工劳务、劳资、劳动关系的纠纷、上访及配合劳动监察部门的定期、不定期检查工作； 十五、制定各岗位薪酬评价体系和员工晋升体系，并形成标准化文件； 十六、为公司员工进行职业生涯规划设计； 十七、完成领导交办的其他工作。 总公司人力资源部副部长（ ）岗位职责 一、在人力资源部部长领导下工作； 二、协助部长建立并完善人力资源管理体系，设计适合企业的现代人力资源管理流程； 三、协助制定和完善人力资源管理制度； 四、负责协助公司的招聘工作； 五、负责建立、保管、传递员工档案； 六、负责协调员工培训，安排后勤服务和监测培训效果； 七、负责协助实施岗位竟聘、内部调配、奖罚与辞退等项具体工作； 八、负责协助编制和报送审公司员工薪酬和福利报表，协助制定各岗位酬薪评价体系和员工晋升体系； 九、负责办理员工的劳动合同，按时向劳动部门办理用工、退工手续； 十、负责办理劳动年检、社会保险等员工劳动关系工作； 十一、完成领导交办的其他工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑