仓件库10.docVIP

仓库管理流程 ? 商品入库管理流程 1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。 2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等。 3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库，安排好位置放货。? 4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破 损、是原装短少、邻近有效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报公司;? 5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：对进货商品品名、数量、规格、有效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报公司;? 6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。? 7、入库商品明细必须由收货员和仓管员核对签字认可??商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时入库，详细记录商品的名称、数量等，? 8、收到货当天或第二天早上必须上交入库单到公司 ? 商品出库管理流程（理论） 1、公司,门面开出调拨单，把清单交由仓管员? 2、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字确认出库，经手人必须按单送货到各个点，交由收货人签字验收。 3、商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。 4、收到补货通知单时，当天或第二天必须给各个点补齐所需货品。 商品出货管理流程（实际操作步骤） 1、公司开出销售单据后，把清单交给后勤部人员，并让其签名； 2、备货员按单清点货物，清点无误后方可打包，并在销售单上签名； 3、配送员配送当天的货物时，应按单点清货品，确认无误后方可在单上签名，然后将货品送出； 4、配送员将货品交由客户时，应让客户当场清点货物，确认无误后让其签字付款（本地送货，如无特殊情况一律收现金，如不能现结，须打电话回公司确认）； 5、商品出库后，仓管员在当日把出库单交予会计处，让其凭证销账。 注：未能在规定时间送货给客户，应提前致电与客户说明原因。 商品发货管理流程 1、公司开出销售单据后，把清单交给后勤部人员，并让其签名； 2、备货员按单清点货物，清点无误后方可打包，并在销售单上签名； 3、外地客户必须先打款，而且要跟公司确认已打款方可发货； 4、易碎品应包装好，在装箱时注明易碎品，告知运输商该品易碎。提前告知客户在发货的过程中易碎品遇到损坏；残缺，本公司不承担任何赔偿； 5、货品发出后，应打电话告知客户货品已发，物流名称；货品数量； 6、仓管员在当天把销售单（出库单）交予会计处，让其进行销账； 7、若是缺少清单上某些货品，可致电客户，问清楚是选择另外商品代替还是选择不要此商品。 注：未能在规定时间发货给客户，应提前致电与客户说明原因。 仓库管理流程图 仓储管理流程制度 1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划? 2、合理安排货位，商品分类存放。商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。 ?3、在同一仓间存放的商品，必须性能不抵触。? 4、经常检查商品，已损坏,将近过期的产品的商品要及时上报相关部门进行处理。 5、商品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则，否则造成过期等经济损失。 6、仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作。? 　 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但