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电子表格与信息决策 问题分析 决策变量: Q = 预测市场需求 加工成本: 固定成本= $1000000(if Q 0) 单位成本 = $1600 Q 总成本 = $1000000+$1600 Q 采购成本: 采购成本=$2000Q 平衡点分析=1000000/(2000-1600) THINK-BIG投资问题 THINK-BIG发展公司是商务房地产开发项目的主要投资商。目前该公司有三个投资项目 建造高层办公楼 建造宾馆 建造购物中心 公司希望能确定最有利可图的未来的投资数量，以及未来三年预期实现的追加投资 案例说明 大M公司在两个工厂生产一系列重型机器。产品之一是大型车床。现在收到3个顾客下个月订单要购买大型车床。这些车床会被单独运送，物流经理需要决定从每个工厂送多少台车床到每个顾客那里才能使总成本最小 Summary of LP Types 线性规划问题总结 类型总结 网络配送问题混合问题 对于一些数量提供的数量＝ 需求的数量 LHS＝RHS 需求确定约束 成本收益平衡问题混合问题 对于特定的收益达到的水平? 最低可接受水平 LHS? RHS 收益约束 资源分配问题混合问题 对于特定的资源使用的数量? 可获得的数量 LHS? RHS 资源约束 主要用于 解释 形式 类型 New product pricing 新产品定价决策 实际问题 新产品定价的基本方法 成本加成法 竞争者定价 市场定价法 Portfolio selection 投资组合 实际问题 比尔是Nesbit投资公司的财务主管，他必须组合长期市场有价证券的业务量的每月支付计划。证券业务量的金额高达$50,000,000。组合此业务量的有价证券必须很快确定下来，在风险控制限度内，以使得一定时限内的收益最大。 我国证券市场什么时候需要呢？ Sales forecasting 销售量预测 实际问题 上海三枪集团是生产各种内衣系列的生产计划极为复杂的公司，每个季度要制订接下去的四个月中的各种规格、颜色、式样、面料、等级的内衣生产数量，因为要制订采购计划和工厂生产能力计划，如何来预测客户的需求量呢？ 预测对生产计划有多重要！ Supply chain network design 供应链网络设计 实际问题 上海国美电器商场有限公司在上海的商场为什么圆形布点？围绕上海市外环线内部圆形均匀分布着9家商场，为什么只有一个配送中心，为什么要建在外环线的外面？ 你对这个问题如何分析！ What is Data, Model and Decisions 数据模型与决策是什么 结论 决策 执行 结果 管理者 信息提供 模型 反馈 管理者在组织内制定决策，数据、模型与决策的目的 是在科学、符合逻辑和合理的基础上制定决策。内容 主要是管理科学和统计学。 Contents of Management 管理工作的内容 计划 制定组织目标，并指明如何实现目标 组织 为组织制定出可以达到目标的组织结构 录用雇员 保证有人完成所有的工作 指导 告诉员工应该做什么 激励 鼓励员工做好工作 分配资源 确保有足够的资源来完成工作 监督 检查实现目标的进度 控制 采取行动，确保组织朝着目标运转 通告 使每个人都了解进度 The Nature of Management Science 管理科学的本质 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。 管理者 制定决策 管理科学 运用合理的分析来改善决策的制定 The Role of Quantitative Analysis In Business Decision 定量分析在组织决策中的位置 组织中存 在的问题 定性分析 定量分析 评价与评估 决策 Scientific Approach 科学的方法 问题的确定 分析问题 建立模型 软件求解 结果分析 确定解决方案 实施方案 控制 Systematic Steps 系统化步骤 定义问题和收集数据 构建模型 (一般为数学模型) 从模型中形成求解的计算机的程序 测试模型并在必要时进行修正 应用模型分析问题以及提出管理建议 帮助实施被管理者采纳的小组建议 * Many real world exampl