第6讲个体行为与激励.pptVIP

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第6讲个体行为与激励

第六讲 管理职能;一、个体行为基础;;人格类型;;;2、态度:对具体人、事、物的评价。;3、知觉: 指的是个体为自己所在的环境赋予意义并解释感觉印象的过程;;4、情绪:影响人或事的强烈感受;;二、激励的心理机制;激励就是利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程。 ;;三、激励理论;赫茨伯格双因素理论 ;;三种需要理论;激励力=效价*期望值 M = V*E M表示动力,它反映人们工作积极性的高低。 E表示期望概率,指人们能实现既定目标的可能性。 V表示效价,指人们认为实现目标价值的大小或得到奖酬的多少。; 强化理论 (美国心理学家 斯金纳,行为修正模式);权衡激励模式 (美国管理学家,亚当斯,公平理论)

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