完善企业管理机制和制度，防范企业法律风险.docVIP

PAGE  PAGE 5 完善企业管理机制和制度，防范企业法律风险 　　摘要：近几年来，国家越来越重视企业的管理机制和制度，并发布出了有关管理企业的法制，积极推进企业管理机制，建立完善的企业监管机构，高度重视企业风险带来的后果，建设企业内部的法律事务机构，并依照国家的法律法规进行企业改革，增强企业的经营水平，促进企业建立起健全的法律机制。 　　关键词：企业 管理机制 企业法律 　　当前社会里的企业主要以国有企业、私营企业、外资企业以及个体或工商户为主，企业在国家经济水平提升的同时，也在不断地为企业发展做战略性的改变。现阶段，我国企业的改革是实现以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的有效策略。本文就完善企业的管理机制和制度，以及防范企业的法律风险进行分析。 　　一、企业所处的环境与政策 　　在现阶??的社会环境里，企业竞争压力大，市场环境并不明朗，所以企业找到适合自己发展的时机才是关键。随着社会的不断发展，我国企业正处于整体上升的状态，但在企业内部管理、发展环境以及国家政策等许多原因的影响下，企业发展的道路上还存在一定的问题，需要企业和国家实施有效地计划和政策改变现状。对我国一部分大中型的国有企业来说，不断地扩展人员、占地面积都可以加速企业发展的步伐，但在不断发展的道路上也遇到了很多有关经营的问题，最后导致企业失败的例子也有很多。为了让我国企业能够更好的发展，国家颁布了有关引导企业躲避风险的相关条例，内容上规定了企业应该根据自身的发展特点进行有效地实施。条例的颁发标志着我国企业有关风险的问题已经得到了关注，企业的发展也是国家发展的需要，充分说明了现阶段国家对企业发展的重视。但要想在实际中对企业风险进行防御和管理，就需要对企业风险理论进行更深层次的研究与分析，为企业创造更多的人才。 　　二、企业管理及其法律风险 　　（一）企业与企业管理 　　企业指的就是个人或是团体以获取收益为目的，运用各种生产所需要的东西，生产处人们所需的物品、资源等，并向市场进行提供和服务，在经营的过程中要实现自主经营、独立承担商品发行过程中带来的一切利益或损害。 　　企业管理又称为企业生产经营，是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。 　　（二）企业的法律风险 　　企业法律风险，又可以称为法律性风险，主要是指企业在刚刚发展时的预想与现实实际发生的产生差异，从而导致企业必须承担起相关的法律责任，并因此为企业带来的损失。看现在企业发展过程中存在的风险大致分为两种，一种叫做商业性质的风险，一种叫做法律性质的风险，但商业性质的风险到最后往往也会演变成法律性质的风险。所以，法律风险已经成为现阶段企业在发展过程中最普遍、最容易产生的风险之一，他为企业带来的损害程度是企业无法预料的，并随着社会经济水平的提高，在现阶段许多中国企业形成失败的原因就是法律风险。但是现在有相当多的企业并不注重对企业法律风险进行防范，等到真的出现了相关的问题才想起应用就已经晚了。在现实意义上来说，有些法律风险是可以进行有效地实施从而防范他们的发生，可以为企业减少一些不必要的损伤。 　　三、企业经营管理法律风险的防范对策 　　（一）培养预防法律风险的能力 　　建立相关的法律意识有助于企业防范发展过程中导致的风险，所以企业在发展经济的同时，应该加强企业工作人员的法律意识，并采取有效的措施对企业实施法律管理，所以怎样防范企业的风险和实施企业管理成为企业发展的关键问题。而在企业中，作为决策者的企业管理人员，他们的法律意识将直接影响到企业对法律意识的重视，因此企业管理人员应该与时俱进，学习新的知识，改变传统的管理模式，并且在这个多元化的社会里找到自己的发展道路。而在一个企业当中，如果说企业管理人员是关键的话，那么企业员工就是企业发展的先行者，是完成各项工作的必需品，所以也应该加大对工作人员的法律意识的宣传度，提升他们对法律的重视。 　　（二）建立企业经营管理制度 　　建立健全完善的企业经营的相关制度，可以加强企业的内部制度管理，也可以最大化的减轻企业管理风险，保障企业在市场上的运行可以稳定前行。现在的社会是一个法律盛行的时代，国家提倡法治社会，所以企业在发展的同时要考虑到法律问题，并依法进行防范和管理，以此来减轻企业在不断发展中产生的风险。而投资者在进行市场投资或是企业投资时，也要先考虑和熟悉国家法律，将投资的风险降到最低。企业本身就具有管理系统，但并不完善，需要相关工作人员对它进行优化，在优化的过程中应该谨慎的检查、深入的了解与监督企业发展过程，为企业创造一个可发展、有前途、零风险的发展平台。 　　（三）建立企业运营的法律体系 　　现阶段的企业性质各不相同，要想建立起健全的法律管理体系，就需要根据企业的自身特点，进行