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PAGE  PAGE 5 徐小平 潘好龙 刘强东等 　　“泡沫和冬天挤去了华而不实的、虚幻的东西，留下的是坚实的创业者。资本的寒冬让人们重新思考商业的本质，实际上是巨大的好事，它迎来的必将是中国创业环境更加成熟，创业思维更加真实，最终让创业者们能够更加有把握地、有信心地、有依据地踏上自己的创业之路。在寒冬之后，创业者的素质会更加健壮，会给创业者每个人产生一种作为创业家的能力的提升。” 　　――真格基金创始人徐小平。 　　“就好像语言是沟通的工具，互联网其实也是商业发展的工具，人们的挑战在于如何适应并使用这个工具。互联网可以颠覆买卖方式，可以重构渠道，但不能颠覆生活方式。” 　　――汇博行商业地产服务机构董事长潘好龙。 　　“任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失败。” 　　――京东CEO刘强东。 　　“向互联网公司学习时不能学‘烧钱’，别的观念要向互联网学习，可是烧钱的观念，我总觉得是不对的，不能向他们学习。烧钱就相当于到外面拿着剪刀剪了一束花插在花瓶里，好看，但一个星期以后就变成柴火了，就干了。” 　　――SOHO中国董事长潘石屹。 　　“现在的时代是个大时代，从国际政商环境到科技、业务模式的创新，会使未来的行业、周围的一切都发生变化。不要说初创者，就算是一个有很大成就的成熟企业家，也不敢说自己成功，只能说取得阶段性成功。要不断学习，只有最有能力的人，才能够创新引领行业，不然就要适应行业。” 　　――联想控股董事长柳传志。 　　“企业互联网化的本质，实际是带来企业的商业创新，而企业商业创新主要体现在：1.真正促进企业从原来的产品导向转向客户导向，以客户为中心； 2.促进企业内部组织更加扁平、更加能够激发基层员工和团队的创新积极性，而不是原来从上到下科层制的金字塔模型； 3.企业运行模式上，从流程驱动转为数据驱动。” 　　――访用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京。 　　“人类将在未来5年内进入‘视频黄金时代’，届时，虚拟现实将成为人们分享亲身体验和经历的最主要渠道。人们在未来25到30年内将可以直接进行思维层面的沟通。” 　　――Facebook创始人、CEO马克?扎克伯格。 　　“不是每个行业都适合用O2O、流量等概念去套。有些玩概念的公司，不管融到5000万美元还是1亿美元，都不算成功，真正的成功是你的商业模式能持续运营。” 　　――新东方学校创始人俞敏洪。 　　“我们现在同样面临困难，阿里巴巴也需要人帮忙，我们也有很多问题需要解决。生活就是这样，如果你自己不帮助自己的话，没人来帮你的。打心眼里能帮你的，你的太太、你的父母、你的孩子可能可以。但是你要相信你自己，还有你的团队。只有能够帮助你的客户，才能让你的客户帮助你。” 　　――阿里巴巴集团董事局主席马云。 　　“现在有些项目靠短期融资，利率非常高，30年的投资项目用2年的10%的融资工具去融资的话，这是任何经济都不能承受的。必须要改变，应该换成25年、30年期的、利率比较低的、和国债利率接近的融资工具。如果能做到的话将直接对投资提供一个支撑，也是对企业的支撑，很多转型升级的企业就可以获得比较合理的融资工具。” 　　――清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授李稻葵。 　　“绝大部分投资人会建议考虑自营的模式，建一个平台卖东西，或者是跟别人合作卖东西，轻易地不要考虑平台的模式，平台会做大但能当上马云的人很少。如果不能变成很大的平台，走到半路的时候风险投资就把你逼夭折了。而研究自营方面问题的话，要跟有商业资源的机构合作。” 　　――北京青普旅游文化发展有限公司首席战略官王功权。 　　“我认为投资应该投人，人是第一位，然后才是项目。但我在投资上容易犯错，就是我个人比较关注产品，所以会习惯性先看项目。因为喜欢一个项目，我会发生“移情”，连带着喜欢做这个项目的人，想象成这个事自己在做，我会做得多大多好，对创始人的缺点自动忽略，判断会出现失误。后来我发现，项目再好，如果人没有投对，最终都是悲剧。” 　　――360董事长周鸿?t。 　　“创业初期，需要发扬一个精神：聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难，开头的时候，一定要把每一件事准备的充分，做得十分的完美。无法再优化了，这样的话就有可能你创业的起步才可能是成功的。” 　　――巨人网络集团董事长史玉柱。 　　“企业要关注的，一是市场，二是员工。不是靠赚取暴利赢得市场，回馈消费者，你才有更大市场。当你的产品比别人好、价格比别人高很多的时候，可能会改变消费者的选择，他会想反正有维修。他并没有想到使用时受到的困扰，第一想到的是采购的价格，所以去年开始格力进行价格调整。所以，我们价格打下来后，市场空间更