2017年2-3月份工作总结.pptxVIP

天鼎丰非织造布有限公司 2017年2-3月工作总结 ;男女职工比例;周;一、人员招聘与配置;目标概述： 公司目前正处在快速发展时期，2017上半年总体目标做到三点;实施目标注意事项： ①招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告(招聘职位与要求)的撰写；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单等。 ②安排面试应注意：面试地点的选定；面试官的选定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈。; 开辟多种招聘渠道; 人员流失控制： 1、新员工招聘选择“适合”，而非“优秀” ①做好人力资源规划和岗位分析，准确界定岗位任职资格；②科学安排招聘程序，严格实施过程；③对企业及提供的岗位进行客观、真实全面的信息传达；④对关键性岗位，设置一定的离职壁垒。 ? 2、新员工培训，增进了解，稳定队伍 ①企业文化及相关管理制度培训；③新员工知识及技能培训；③心态培训，端正新员工对企业的认识。 ? 3、增强新员工的企业满意度，为其创造良好的工作条件和氛围 ?①关心、尊重并信任新员工；②在企业组织内建立和谐的人际关系；③不要公开员工的薪资；④建立公平、公正、合理的绩效考核制度；⑤为新员工喝彩，及时肯定他们的工作价值；⑥密切与新员工的沟通，及时解决员工抱怨。 ? 4、建立职业生涯规划，帮助新员工成长，实现自身价值 ①建立新员工晋升制度，不断提高企业和员工效益；②帮助员工实现企业内的自我价值。 ? ;招聘工作需要规范和强化 ;谢谢!