IBM-中集集团领导力发展素质模型.pptVIP

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CIMC领导力发展素质模型 ;*;中集战略使命要成为世界级企业;*;中集成为全球领袖企业在领导力方面的挑战;*;中集目前管理人员的领导力需要提升;总裁对提升领导力的期望;*;IBM变革转型中策略,财务,产品的成功得到了广泛的关注和赞誉;*;领导力相关理论;领导力定义的相关综述;中集前期研究为领导力提供良好的基础;*;*;*;最佳实践——GE领导力4E+1P;*;构建中集领导力发展素质模型的思路;中集领导力发展导向,发展全员领导力;关于CIMC领导力发展素质模型图说明;中集领导力发展素质模型结构;中集领导力因子内容结构;中集领导力对员工和管理人员的不同要求;手册帮助中集全员发展领导力;*;中集领导力发展素质模型应用展望;*;领导力的五个层次,通过评估发现卓越领导人;*;制定继任计划,永葆中集事业长青;CEO;最佳实践参考——GE员工发展体系(1/3);自我评估:;*;特 点;领导潜力的具体???现;领导力原则必须深入到员工的工作和行为之中;中集领导力发展下一步行动;有关领导力书籍推荐;结语

文档评论(0)

guanlirenli + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档