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(2011年版);培训目标;培训纪律;培训纪律;日程安排:
本次培训课程共3天
上课时间:早9:00—12:00,下午14:00—17:30
学习守则:
空杯接纳
延缓评论
尊师重友
参与分享;姓名?职务?来自哪家经销商?
工作简历以及何时加入奥迪?
客户服务工作心得(实例)?;奥迪精神;第一天的学习目录;一、客服顾问日常工作分析;工作分析;3.2 工作项目分类;二、时间管理的概念;时间是有生命的稀缺资源;“时间”的公平性;“时间”是否能管理;时间管理的价值观念;时间到哪里去了?;时间哪里去了;目标:我们的价值衡量尺度;分析无效时间;时间管理原则;案例分析;三、时间管理的方法;时间管理4步骤;斯格托玛现象;集注/排斥原理;确立目标;制定目标的原则;以价值观为导向的时间管理;小游戏(价值观);课堂练习;时间管理4步骤;目标ABC原则;时间管理矩阵;课堂练习;课堂练习;时间管???4步骤;什么是计划;计划:将预先决定的事情写出来;优先计划的结果;每日待办单(日计划);课堂练习;时间管理4步骤;帕金森定律;克服拖延;时间陷阱一:计划欠妥;时间陷阱二:条理不清;时间陷阱三:沟通不足;时间陷阱四:信息资料不全;时间陷阱五:缺乏自律;注重结果,而不是注重忙忙碌碌。
(Concentrate on results, not on being busy)
;四、模拟演练;练习1;练习2;谢谢!
Thank you.
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