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关于“智通”杂志项目推广提案
关于《智通》杂志项目推广提案;提案大纲;;1、《智通》杂志介绍;《智通》杂志是一本全国性生活资讯免费直邮杂志,主要内容分为餐饮、娱乐、购物、健身、美容、旅游6大类近100个小类,杂志为32开本,200页左右,封面为200克进口铜版纸,内页为80克国产轻图纸,全部为彩色印刷,每期印量为10000本。
《智通》杂志为系列杂志,每个城市单独成册,即在一个城市设计推广一本,内容是当地的信息。如:《智通北京》里面是北京的相关信息,《智通南京》里面是南京的当地信息。
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[找谁来做广告]:
凡是与百姓生活息息相关的“衣、食、住、行”等方面的商家均是《智通》的的目标广告商。如:房产商,酒店、美容院、KTV、电影院、健身房、培训机构、商场超市等等。;[杂志投给谁看]:
《智通》杂志定位为服务于百姓生活的刊物,投递对象为百姓集中消费的场所,方便百姓翻阅。主要是宾馆酒店、餐厅茶社、娱乐休闲等场所和在杂志上做广告的商家,也可作为精品库的名址维护。
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[合作方式]:中邮智通技术有限公司与各地市邮政局为签约主体,双方本着平等互利的原则签约。中邮智通公司负责杂志的创意设计、编辑排版、出片印刷、送货至各地邮政局四项工作,并承担由此发生的各项费用;各地市邮政局负责承揽广告、投递上门两项工作,并承担由此发生的各项费用。;[费用结算]:杂志为200页左右,各地邮政局均可将整本杂志作为广告载体,进行广告承揽。各地邮政局每推出一期《智通》杂志,均要从广告收入中付给中邮智通公司8万元,剩余部分由各地邮政局自行分配。
;[杂志运行流程]:
1、各地邮政局与中邮智通公司签订合作协议。
2、各地局根据当地市场情况制定刊例价格和推广方案。
3、各地局进行广告承揽,商家提供广告图片、文字等。
4、各地局将图片、文字和要求等邮寄或传送给北京中邮智通。
5、中邮智通设计打样,各地局确认签字后,先行付给中邮智通50%款(4万元),再让其批量印刷并送货至各地邮政局。
6、各地邮政局验货后,再付清剩余的50%款(4万元)。
7、各地邮政局对杂志进行投递和赠送工作。;二、如何制订刊例价;定价过程中,我们要把握住两条原则:一是根据当地市场情况定价,二是广告收入除去人员和投递成本后不能低于8万元(此款要支付给中邮智通)。
假设根据市场情况,200页广告有难度,100页比较合适,剩下的100页可作为宣传邮政自己或赠送给函件客户等使用。
; 那么,封面、封底价格暂不考虑,成本支出(人员酬金、投递费等)按广告收入的30%计算,把100页内页分为50页做整版、30页做1/2版、20页做1/4版,来制定广告刊例价:;定价一:;定价二:;定价一纯利润:
22.8-(6.84+8)=7.96万元
定价二纯利润:
11.4万 -(3.4+8)=0万元
分析:定价一我们有7.96万可支配;定价二得出11.4万元为我们盈亏平衡点,若单价再降,我们将亏,所以守住11.4万元这是底线。;三、如何找市场;
随着函件业务的迅速做大,邮政积累了大量客户资源,同时也锻炼出了一支营销精英队伍。对于承揽《智通》杂志广告来讲,邮政具备了一定的实力。;;例2:
与房展会、车展会等社会活动捆绑,我们把杂志推介给组委会用于展会招商活动,如只要来参展的展商均可免费在杂志上刊登整版广告一页。这笔广告费由组委会付给我们,这一页广告费也就1000块,对于组委会来说很少,但对于展商来说可能就十分关注这个资源了。;
我们可以寻找专业性较强、客户资源丰富的广告公司作代理,进行广告承揽。
这不仅是一个与专业性广告公司联系和沟通的机会,也是邮政业务人员学习和提高的机会。;四、邮政如何操作;
1、近期怎么做(第一年)
首期主要在全国88个大中城市推广,但全国任何一个城市均可参与,每个城市每年推出几期不受限定,目前暂定一年一期。近期的目的是:让各局去接触DM杂志,摸索前行,从中悟出一些运作方法。
;2、跟着做什么(第二年)
在运作一年后,我们要进行市场调研、听取反馈意见,及时总结经验,不断改进完善我们的运作方法,向DM杂志运作专家迈进。
;3、我们自己做(第三年开始)
我们借别人的杂志培养出我们自己的人才后,在条件和时机成熟后,我们完全可以开始创办自己的DM杂志,使之成为函件业务的一个增长点,而且是个亮点。;五、能带给我们什么;1、《智通》杂志本质是一本黄页,上面的客户数据是最新最准最个性化的,通过运作该杂志我们可以建立一个精品数据库,再利用这个精品库促进商函的发展,良性循环。
;2、以《智通》为平台,发展与社会各行各业的???向合作关系,整合社会资源为我所用,经过筛选甚至可以成立一个VIP俱乐部,这无论是对于D
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