网络营销管理(2013.6新)选编.ppt

网络营销管理;提高端口点击量; ; ; ;;公司网络资源种类丰富 综合门户：新浪、焦点（搜狐） 垂直门户：搜房 房产信息搜索平台：安居客、酷房 分类信息查询网站：58同城、赶集 个性化区域网站：亦庄生活网 店内网络资源数量充足 人均端口达到2个/人 ;公司自有网络媒体平台 更精准的专业投放策略 更贴近业务的专题推广模式 资源充足不受限制，与SIS绑定，入职即开通酷房网，在职期间不得关闭。 ;提高端口点击量;二、如何提高点击量;1、基础使用;;推荐房源要设置 推荐房源排序优于普通房源，笋盘、有钥匙或者独家代理房源等特殊优势房源一定要利用好推荐房源，能够使房源的展示几率大大增加 刷新切记每天做 通过刷新将房源展示在页面最前端，达到吸引客户的目的，而且要多利用手动刷新 勤使标签推主打 标签能有效推广主打的新推和急售房源;房源发布要求;房源发布要求;房源发布要求;关注要素;照片拍摄标准;拍摄照片的注意事项;关于照片的摆放;;公司有钥匙以及独家房源必须要天天刷新;;提高端口点击量;;落实公司制度 及时关注公司网络营销制度调整，并作出合理配置。 制定组内制度---关键 结合组内实际人员情况和网络营销资源配置，制定个性化的制度，完善内部管理。; 关于公司对于门店网络营销的资源配置、相关工作流程、端口使用技巧、相关人员联系方式等均有详细说明 内网-网络营销部 在此，可以查到关于 网络营销的各项资料， 包括相关的表格、制度及 相应的使用技巧等 ;运用报表和管理后台： 报表及管理后台中呈现的各项指标均为关注重点。通过各项指标分析网络端口各项数据并作出反馈。 关注使用情况，及时掌握组内经纪人的端口使用情况，一旦发现使用异常，马上提醒分行经理解决问题。 做好统计分析，了解各个网络端口的投入产出情况，推荐分行经理和经纪人选择成交效果好的端口，合理配置组内的网络资源。 ;量化管理指标 制定并明确日、周、月的管理标准，严格要求组内经纪人按照量化标准完成网络营销相关工作。 提升区域???网络营销氛围 经验分享：一旦有网络成交的成功案例，及时在组内进行经验分享，鼓动更多的经纪人行动。 表彰奖励：奖励组内网络成交优秀个人。针对端口没有返款的经纪人，分析其共性的原因，下一步改进。 塑造团队精神：引导经纪人对网络端口的管理和使用保有持之以恒的精神，只有坚持才能出效果。;日常检查 关注组内分行经理量化工作的完成情况，组内夕会上进行问题排查； 了解组内经纪人的端口账号和密码，每天登入端口排查经纪人量化任务是否合理执行。 随时抽查 访问高峰打开各端口的房源列表，抽查经纪人发布在网站上具体房源的质量和与行家相比的覆盖率； 借助管理后台即时排查问题。;;;制度奖惩 重点攻破 随时督查 定向培训;期待您也能成为我们区域网络管理的好榜样