罗宾斯管理学第6章选编.ppt

下载文档 降价啦

3
0
约 42页
2017-04-26 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

罗宾斯管理学第6章选编.ppt

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

罗宾斯管理学第6章选编

制定决策：管理者工作的本质;学习纲要请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;决策制定;图表 6–1决策制定过程;步骤 1：识别决策问题;步骤 2：确定决策标准;图表 6–2 电脑采购决策的指标和权重;步骤 4：开发备择方案;图表 6–3 根据决策标准对不同笔记本电脑的价值评估;步骤 6：选择备择方案;图表 6–4 根据标准和权重对不同笔记本电脑的评价;步骤 8：评价决策结果;图表 6–5 管理职能中的决策;制定决策;图表 6–6 理性假设;制定决策 (续);直觉作用;图表 6–7 直觉是什么？;问题和决策的类型;程序化决策的类型;政策、程序和规则例;问题和决策 (续);图表 6–8 程序化决策与非程序化决策;决策制定条件;图表 6–9 增加一条索道的收入期望值;决策制定条件（续???;图表 6–10 收益矩阵;图表 6–11 遗憾矩阵;决策类型;决策类型 (续);图表 6–12 决策制定矩阵;图表 6–13 常见的决策制定错误和偏见;决策的偏见和错误;决策的偏见和错误(续);决策的偏差和错误(续);决策的偏差和错误(续);图表 6–14 管理决策制定概览;当今世界决策的制定;有效决策过程的特点;相关术语