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罗宾斯-5决策选编.ppt

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罗宾斯-5决策选编

第5章 决策:管理者工作的本质;定义决策 ;决策制定过程;决策的普遍性;命令型、行为型、概念型和分析型;制定决策;制定决策 ;制定决策;直觉决策;问题类型;程序化决策及类型;程序化决策和非程序化决策的比较;问题类型与决策类型以及组织层级的关联;决策制定条件;风险性决策;新增缆车线之年收益期望值;不确定性;报酬矩阵;报酬矩阵(乐观法);报酬矩阵(悲观法);(单位:百万美元);遗憾矩阵(后悔值法);分析型 2;决策者的类型;常见的决策制定错误和偏见;决策的偏见和错误;决策的偏差和错误;管理决策的概要;问题思考

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