三八八厂施工组织方案 施工组织.doc

PAGE  PAGE  PAGE 52 一 编制说明 1、编制的依据 1.1 依据 1.2 根据国家的法律法规、行业标准，地方现行建筑、结构、施工各类规范、规程及验评标准。 1.3 现场和周边的实际勘察情况。 1.4 业主、设计单位指定的各类标准、规范、规程。 主要使用的规范目录： 土建钢筋混凝土类： GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50164-2002　　　　《混凝土质量控制标准》 JGJ18-961　　　　　 《钢筋焊接及验收规范》 GBJ119-88　　　　　 《混凝土外加剂应用技术规范》 JGJ/T 55-2000　　　 《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ52-92　　　　 《普通混凝土用砂质量标准及 检验方法》 YSJ403-89　　　　 　《钢筋混凝土工程施工操作规程》 JGJ53-92　　　　　 《普通混凝土用碎石或卵石质量 标准及检验方法》 GB2649-89　　　　 《焊接接头和机械性能试验 取样方法》 GB50152-92　　　　　《混凝土结构试验方法标准》 JGJ22-85　　　　　　《钢管脚手架扣件》 2、编制的意义 2.1 有利于全方位、全功能对施工全过程实施控制和监督。 2.2 有利于该工程在施工过程中全面系统地把握施工方向、有效地控制施工质量。 2.3 有利于帮助各工种在施工各个环节相互检查、验收和监督，促进各工种效益的提高。 2.4 有利于施工部署的落实及施工措施的制定。 3、指导思想 我们的指导思想是：以质量为中心，贯彻ISO9002《质量管理和质量保证》系统标准，建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》：选配高素质的项目经理及管理人员，组成项目经理部；按国家惯例实施项目管理；树立科技观念，贯彻科技是第一生产力的方针，积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、快速、安全、低耗、高效地完成本工程的建设任务。 4、实施目标 4.1 工程质量目标 该工程确保优质工程。 4.2 工期目标 152天内主体封顶，60天内竣工。 4.3 安全及文明施工目标 杜绝重大伤亡事故的发生，一般事故频率控制在1‰以内。 创文明施工达标工地。 二、工程概况 1、基本概况 1.1工程名称：国营第三八八厂宜昌分部3＃、4＃、5＃职工住宅楼。 1.2工程建设地点：宜昌东山开发区深圳二路 1.3结构形式：砖混六层；3＃楼为人工挖孔桩，4＃、5＃楼为条形基础；现浇坡形屋面。 1.4招标方式：公开招标。 1.5建设单位：国营第三八八厂 1.6设计单位：宜都市规划建筑设计院 1.7承包方式：包工包料 1.8招标范围：设计施工图范围以内的土建、水、电安装工程（不含门窗，室内电气及部分室内装修）。 1.9质量标准：市优质工程。 1.10建设要求工期：60日历天内竣工。 1.13建筑面积：400m2。 2、结构概况 建筑物环境类别为三类，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年。 3、给排水工程概况 本工程室内给水管采用PP－R管，热熔连接；室内排水管道采用UPVC塑料管 三、工程特点及对策 工程特点 施工时经历冬雨季 施工时必须采取相应的季节性措施，保证工程质量和工期如期实现。 我方承诺工程工期为60天，该工程涉及专业多，特别是主体工程、装饰工程、安装工程专业性强、质量要求高，所以必须在施工全过程中加强管理。确保各项工程及时穿插施工和安装系统一次调试成功是施工控制的重点和难点。 按照招标文件要求质量等级必须达到优质工程，对解决质量通病，加强质量管理提出很高的要求，特别是装饰工程、屋面防水在施工中要严格把关，争创精品工程。 2、施工对策 针对本工程的特点及难点，我公司特制定以下对策： 2.1组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组 a.组建精干、高效项目管理班子 “管理”必须以“人”为本，要使项目的施工质量管理达到标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是我公司工程施工的骨干，他们思想素质高，业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，他们的组合必将是一个精干高效的项目管理班子，将为工程质量达到合同及国家规范的要求提供了强有力的保证。 b.精选高素质的施工作业班组 工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程