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管理实务 多的一种激励方式。每个职工在为单位作出贡献的同时，都 希望自己的劳动成果得到单位的认可。对于工作出色、成绩优 建筑企业人力资源管理分析 异、贡献突出的人才，不仅要适时适度地从工资、绩效、成果 专项奖励等方面予以体现，同时还要采取授予称号、颁发奖 张艳丽 中国机械工业第二建设工程有限公司 状、公开表扬、宣传事迹等形式及时奖励，使其有成就感和荣 誉感，继续为单位作出更大的贡献。 摘要：强化人力资源管理对于建筑企业非常重要。本文主 （2）重视情感激励与兴趣激励。情感激励就是关心爱护职 要对建筑企业人力资源管理存在的一些问题进行了分析，并提 工，处处替职工着想，使职工感到单位的温暖，从而激发起职 出了一 些 建设 性 意见 ，希望能够对建筑企业产生积极的影响。 工的主人翁责任感和积极工作的热情。情感激励的核心是了