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审核权限手册说明_5.31
北京百美特生物制药工作手册—补充
一．赵海红负责审核项目
审核权限：五万元以上药厂建设及新增采购项目。
审核项目：A.项目呈报审批表—包括公司资质、项目说
明、比价表。
B.项目确定版的合同形式、合同价格。
C.项目预算审核。
D.项目报销审核。
E.项目施工阶段性验收及竣工验收审核。
F.项目洽商资料审核。
二．五万元以内运营费用审核程序
1.审核权限：五万元以内日常运营费用由张晓燕初审，最终由张萍总经理审核确认后呈报佟兵董事长。审核人需在确认项目处和审核人一栏中签字确认后，为审批确认结束。
三．说明：
1.由于部分项目专业性较强，实施前期筹备工作耗时长，为不延误项目工期、
减少审核时间，审核人员需参与审核筹备期间的工作过程。
2.项目负责人需对项目深入了解，负责前期选型和厂商综合比价、合同拟定、后期实施等全部工作，项目呈报文件应全面准确完整的说明情况，避免漏项等情况延误审批时间。
批准人: 日期:
手册补充说明
1.药厂项目前期筹备工作量大，专业性较强，如只有我个人完成前期的投标方案拟定、投标比对、文件呈报、合同拟定、合同签订是无法保质、保量、保工期的完成，并且药厂各部门都有相关专业人员，可否考虑由项目负责人对其管理的项目全过程深入了解、并对项目实施进度、工期、质量、配置承担管理责任。
2.赵海红的审核项目我做了调整，此调整方案可保证对筹建项目全过程的了解与审核，也可很清晰分清各部门的工作职责，提高工作效率，减少由于工作分不清产生的各种拖期情况。
3. 赵海红的审核项目调整后，只做审核工作，否则前期工作都由赵海红担任，会出现自己审核自己工作的现象。
市政管线选择施工公司说明
一、选用城建道桥公司过程：
A.四月上旬在张总、佟总共同会议时口头确定过用城建道桥施工。
B.而后联系其现场勘查、电子版的图纸审核，并提出缺项部分，让设计院尽快完善。
C.4月13日图纸交底会还是有很多问题需完善，再让设计院尽快完善。
D.5月7日设计院出了确定的蓝图，而后联系道桥供司报价，经三次调整价格后，到另外二级施工队询过报价，相差不多。
E．考虑施工质量及工期、及比价结果，最终确定呈报佟总批示。
F.为考虑抓紧进场施工，并且在文件呈报已审批的前提下，安排帮忙提前进场开展工作。
G．现道桥公司从现场人员配置，专业度都是很令人满意的。
二、整个前期筹备工作，都申请药厂项目负责人参与并报告张总，每次报价、合同形式、文件呈报审批都是药厂共同参与的，申请让道桥公司进场也是药厂要求，而后又出现很多疑问，为何不提前说明？并且两次审核出的问题都是不准确的，请问造成工期延误、工程质量问题、要求前期进场的费用和公司信誉谁来承担？
三、前期考虑节省费用，因此未让监理参与项目，请确定该项目是否聘用监理？
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