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招商银行自家的保险公司 招商银行重购保险实现双赢 　 就像工业革命时期一样，多数人都认为专业化分工才是提高生产力的必胜法则。 因此，银行与保险虽同属金融行业，但是将两者实实在在地联系到一起还是有点 不可思议。谁料物极必反，进入信息化时代，没有做不到只有想不到的。招商银 行近年来的一系列作为证实，保险与银行的融合已经成为大势所趋。 招商银行重购招商信诺 2011年6月，招商银行第八届董事会第十四次会议审议了该行收购招商信诺5 0%股权工作的进展情况。该会议最终通过了《关于继续推动招商信诺人寿保险有 限公司50%股权收购工作的议案》。 据了解，该行的公告显示，董事会同意该行继续按照2008年5月5日通过的《关 于收购招商信诺人寿保险有限公司50%股权的决议》，受让深圳市鼎尊投资咨询 有限公司所拥有的招商信诺50%股权，并授权经营班子继续推动股权收购的相关 工作。 银行与保险联姻 实现金融超市 招商银行自家的保险公司 “银行收购保险公司，主要是为了拿到牌照，逐渐形成金融控股集团”一位业 内人士向记者表示。其实，这句话也正好回答了多数人的疑问：为什么银行会选 择与保险公司“联姻”？ 据了解，中国银监会与中国保监会是于2008年联合发布了《关于加强银保深 层次合作和跨业监管合作谅解备忘录》，允许银行与保险公司相互持股。而随着 国家政策的放开，各大银行如纷纷选择入股保险公司。 在政策放开后短短的几年里，工商银行斥资12亿元人民币收购金盛人寿保险 有限公司60%股权；建设银行以51%的控股权接管太平洋安泰；中国银行收购中 银保险有限公司全部股权，交通银行收购中保康联人寿保险有限公司51%股权。 在这种情况下，招商银行也不甘寂寞，频频出手购买招行信诺的股份。 分析认为，银行和保险在业务上的盈利周期并非同步，合??后可以熨平收益 的波动性。保险公司吸收的保费可以作为整个金融集团稳定的资金来源。同时， 对于银行而言，更多的产品出现在其柜台上，使得其更有金融超市的作用。银行 和保险公司合作能对彼此产生很多互补和共赢的效果。