非人力资源经理的人力资源的管理.pptVIP

非人力资源经理的人力资源管理;课程大纲;第一部分;人事管理 (60年代);第二部分;现代HR管理与传统人事管理的差异;目前国内HR管理存在的几个问题;解决5个问题的3个障碍和难点;直线经理与HR经理的职能扮演;直线经理与HR经理的职能扮演;第　三　部　分;组织管理之1---组织设计的原则;组织管理之2---组织设计的内容;垂直 沟通 遵循 的原 则;组织管理之4---组织结构的类型 ;组织管理之5---组织结构的类型细述1 ;组织管理之5---组织结构的类型细述2 ;组织管理之5---组织结构的类型细述3 ;举例;组织管理之5---组织结构的类型细述5 ;组织管理之5---组织结构的类型细述6 ;组织管理之5---组织结构的类型细述7 ;工作分析之1---工作分析发展简史 ;工作分析之2---工作分析作用 ;工作分析之3---工作分析的类型与内容 ;工作分析之4---工作分析的程序 ;工作分析之5---工作分析的方法 ;工作分析之6---工作分析的结果 ;工作分析之7---工作分析的应用 ;第　四　部　分;为　什　么　要　招　募;招聘的基本程序;招聘决策： 企业中的最高管理层关 于重要工作岗位的招聘 和大量工作岗位的招聘的决 定过程。个别不重要的工作 岗位招聘，不需要经过最高 管理层的决定。 原则： 少而精； 宁缺勿滥；