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从个人领导力到组织领导力 ——行动学习七步法;目录;1、领导者没有得到适当的培养 ;2、培养计划实施不力;3、继任规划不完善;4、跨国领导者被忽视;5、“HR 与高管来自不同的星球”;领导力发展模式的弊端 ;目录;七步法;1、获取支持;2、确定选题;2、确定选题;3、组建小组;案例;4、动员授权;5、研讨催化;案例;6、执行辅导;7、总结固化;总结
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