动力车间管理制度教材.docx

大东坡公司动力车间管理制度LM-DDP-S/DL-01-02第  PAGE \* MERGEFORMAT 30 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 30 页修订状态 A/002016-09-20生效 动力车间管理制度 1、目的 为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制度。 2、适用范围 本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。 依据性法律法规及集团公司文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日国家主席令第13号 3.2《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号 3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过 3.4《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第52号 3.5《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国主席令第77号 3.6《中华人民共和国环境保护法》自2015年1月1日起施行 3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日 国家安监总局第6号令 3.8洛钼集团《安全行为十大准则》 4、职责 4.1车间主任职责 4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作； 4.1.2保证生产供水100%，设备运转率≥98%； 4.1.3负责公司正常用电供给，保障本车间电器设备安全可靠运行； 4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作； 4.1.5安全要求：0死亡，负伤率≤0.3‰，隐患整改率100%，火灾发生率0，特种作业人员持证上岗率100%，特种设备定检率100%； 4.1.6环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达100%，环保设施运行率100%； 4.1.7抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作； 4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作； 4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作； 4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作； 4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行； 4.2车间尾矿库副主任职责 4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理，搞好劳动纪律； 4.2.2负责尾矿库坝面堆积，确保100%按设计图纸标准堆积； 4.2.3负责尾矿库安全运行； 4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染； 4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作； 4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题，收集合理化建议，为车间管理决策提供有效依据； 4.2.7完成主任安排的其它临时性工作； 4.3班长职责 4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作 ； 4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作； 4.3.3负责组织班前会，开展班前教育； 4.3.4负责班中巡视，协调处理班中情况，做好交接班； 4.4操作工职责 负责本人人身安全，按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。 4.5维修工职责 负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。 4.6变电运行电工职责 负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。 5、工作流程 本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。 5.1日常管控 5.1.1车间管控 动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。有车间主任1名，维修班长1名配合车间主任负责车间的各项工作。尾矿库设专职副主任2名，班长 2名，负责尾矿库日常管理工作，认真填写好各项记录。 5.1.2班组管控 （1）动力车间有员工36人（含班长3人），其中尾矿库15人（含班长2人），负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝