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第1章?企业战略管理概述 　　判断题 　　1．战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。 　　回答：正确，中等，应用。 　　2．安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。 　　回答：正确，容易，认知。 　　3．当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。 来源：考试大　　回答：错误，中等，认知。 　　4．战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势  HYPERLINK / 考试大论坛　　回答：正确，中等，认知。 　　5．企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。 　　回答：错误，中等，理解。 　　6．许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。 　　回答：错误，中等，理解。 　　7．?即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。 　　回答：错误，容易，应用。 　　8．如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。 　　回答：正确，难，应用。 　　9．魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。 来源：考试大　　回答：正确，中等，应用。 　　10．规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。 　　回答：正确，难，理解。 　　11．安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。 　　回答：正确，容易，应用。 　　12．明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。 　　回答：正确，中等，理解。 　　13．战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 　　回答：错误，难，理解。 　　14．无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。 　　回答：正确，中等，理解。 　　15．战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。 来源：考试大　　回答：错误，容易，理解。 　　16．战略管理是一个过程，而不是一个事件。 　　回答：正确，容易，理解。 　　17．战略制定是个人而非集体的任务。 　　回答：错误，容易，理解。 　　18．董事会参与战略的制定。 来源： HYPERLINK / 考试大　　回答：正确，容易，理解。 　　19．公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。 　　回答：正确，中等，应用。 　　20．战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。 　　回答：错误，难，理解 第2章?企业外部环境分析 　　判断题 　　1．外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。 　　回答：正确，中等，应用。 　　2．工业企业所面临的外部环境条件并没有随时间发生变化。  HYPERLINK / \o 点击打开\“考 试 大 网\” 来源：考试大的美女编辑们　　回答：错误，容易，理解。 　　3．人口、经济、法律政策、社会文化、技术和全球环境六大因素构成了行业环境。 　　回答：错误，容易，认知。 　　4．企业可以很容易地控制总体环境六个方面的因素。 　　回答：错误，容易，理解。 　　5．对总体环境的分析通常着眼于未来。  HYPERLINK / 考试大论坛　　回答：正确，中等，理解。 　　6．外部环境的分析过程通常一年内最多只能有一次。 　　回答：错误，中等，理解。 　　7．公司在分析总体环境时所需的资科和信息的来源也包括那些在与外界互动的工作岗位上工作的员工。? 　　回答：正确，中等，认知。  HYPERLINK / 本文来源:考试大网　　8．当分析者们进行环境扫描时，他们基本都能得到完整和明确的数据。 　　回答：错误，中等，理解。 　　9．在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。 　　回答：错误，难，认知。 　　10．对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。 　　回答：正确，中等，认知。 　　11．通过扫描、监测、预测和评估，公司能够把握环境变化的趋势以制定有效的战略。 　　回答：正确，容易，应用。 　　12．在研究总体环境中的人口因素时，年龄结构、地理分布、收入分布、利率和过程创新是其中需要考虑的一些要点。 　　回答：错误，难，理解。 　　13．一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现，因此，企业需要研究经济环境，以发掘其变化和趋势，及其蕴涵的战略意义。 　　回答：正确，中等，理解。 　　14．总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。