绩效管理基本概念教程.pptx

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2017-05-01 发布于湖北
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绩效管理基本概念教程

绩效管理Performance Management;绩效运行过程中存在的问题;激发员工潜力;;目标分解;;财务指标：;确定KPI指标的两个重要原理; 在一个企业的价值创造过程中，在在着20/80的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上二八原理同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。;T--有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。 ;; 用来确定每项工作职责范畴内所要实现目标重要程度的比例，能够确保最重要的目标的首先实施。;根据目标找到达成的方法和措施;绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最产生效果的环节。;绩效激励;;