绿化施工技术标教程.doc

PAGE  目 录 第一章、主要绿化施工方案及措施 第二章、质量目标、确保绿化质量的技术组织措施 第三章、工期目标、确保工期的技术组织措施 第四章、安全文明施工管理目标及措施劳动力计划安排 第五章、养护管理及保活措施 第六章、劳动力计划安排及施工机械设备配备计划 第七章、工程竣工验收时苗木生长量的承诺，施工中的其他服务承诺及合理化建议  第 一 章：主要绿化施工方案及措施 第 一 节总体绿化组织布置 本工程是淄博市张博路复线北延绿化工程施工。工程保养期为二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。 为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工组织经验、在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此项工程中，为确立优质工程做出另一全优工程。 1、施工人员的准备 实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本段工程施工的各项具体作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。 按照劳动人力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术培训，以加强技术人员与工人的劳动安全意识，及提高施工技术使工程顺利进展。 2、施工技术准备 开工前，在总工程师的带领下，集中所有参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、第一级由总工程师将设计规模、设计意图以及各项技术指标向施工队交底，同时解答图纸中医药清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准，研究施工进度中可能存在的问题及解决问题的方法；第三级由本工程的技术人员和施工员对施工组进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。 3、材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和工料分析，编制工程所需的材料用量计划。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后运调进场，以确保工程施工中的正常运转。施工所用材料送有关部门进行审核，取得合格证与进场检验单。 4、施工机械设备的准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 我公司保证所有的施工主要机械在工程开工时进驻施工现场，例如大型货车、水准仪、自卸车等，洒水车、喷药车、剪草机则根据工程进度的需要派驻现象。 5、施工现场准备 我公司在进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。 6、劳动力的组织 公司现有一批从事施工工作的技术工人，工种齐全，特殊工种经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事此行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型类似工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。 施工作业队伍是在施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。 选择操作人员的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。 施工劳务层按三类划分； 第一类为专业化强的技术工种； 第二类为普通技术工种； 第三类人员为非技术工种。 劳务层组织，由本单位工程部根据现场项目经理部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配。 每个施工队的施工队伍数量根据其施工任务的大小及施工总进度计划的安排而定。 我公司将严格按照设计中道路绿化种植设计说明的要求进行施工。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥等措施。我公司保证种植底边应按预算定额规定在300cm高差以仙平整绿化地面至设计放坡要求，同时清除砾石杂草杂物；平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，一般未特殊设计之地形，坡度可定在2.5%~3.0%之间以利排水；所有靠路边或路牙沿线50~100cm宽内的绿地地面应低于路边或路牙沿线30cm，并在地面处理时将地面水引至市政朱管井；绿地地形处理除满足景观要求外，还应考虑将地面水最终集水至市政管网排走。 我公司保证种