在有色金属行业高技能人才经验介绍课程录制活动上的讲话_李善绪.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 5 做一个有心人 ——个人成长经历心得体会 中国铝业青海分公司 李善绪 我叫李善绪，今年31岁，共产党员。现在在中铝青海分公司第三电解厂电解车间担任主管生产、技术的副主任。 2002年7月毕业于青海大学有色冶炼专业，工龄八年。现在是公司的高级技师、冶炼工程师。 多年被评为公司“青年岗位能手”、“五星级员工”、“劳动模范”；分公司技术状元；全国有色行业技能大赛第一名；获的“全国技术能手”、“有色行业技能大奖获得者”、“有色行业技术能手”称号；青海省团委授予“优秀共青团员”称号；“全国五一劳动奖章”获得者。 我从以下几个方面谈一谈个人成长过程中的一些体会： 要有一个目标 我先向大家提一个问题，如果大英博物馆着火了，你会去抢救哪一件文物？答案有很多，有人可能选择要去抢救最珍贵的哪一件、有人可能选择抢救最值钱的一件。我会选择去抢救离门口最近的那一件。为什么，因为离门口最近的哪一件最容易成功，最容易安全的走出来。这个问题告诉我们干什么事情都要有一个目标，而且这个目标是一个切合实际，看得着、摸得到的，而不是一个理想。我明白这个道理也是在在参加工作三个月后才明白的。 记得在学校，每天想着工作后要干一番大事业，在参加工作后就想一步登天，加入到技术管理工作当中。但是在一线的电解工作中，好多最基本的工作完不成，跟谈不上保质保量。尤其在处理一些日常问题时，如不会换极划线、息灭效应、看槽控机数据看不懂，就更别谈分析判断电解槽运行趋势制定工艺路线了。这时车间组织技术比武，班里报名时没有我，我想我一个大学生，还比不过没有文化的工人师傅。就自告奋勇报名参加了，结果比完下来最后一名。车间领导找我谈心，说参加工作三个月能比成这样非常不错了。其实，我明白，那时在安慰我。这件事对我的教育很深刻，我心里特别难受，也真正明白，要想冲锋陷阵，先得掌握本领，我必须得去一线，学本领、学技术。这是我人生第一个目标。 我在条件艰苦的一线干起，工作首先做到勤奋踏实、吃苦耐劳，其次要善于思考、精益求精，同时乐于向老师傅请教，不耻下问，潜心钻研。电解槽在运行的过程中，技术条件的摆放是电解槽产生高效率运行的基础，而在众多技术条件当中槽温这一条件是核心，谁能及时发现槽温的变化，就能在第一时间发现电解槽运行趋势，及时制定调整措施，使电解槽的运行状态在第一时间得到调整，保证电解槽的高效运行。长期在生产一线干的老职工只要一看电解槽中电解质的颜色、喷出的火苗，就能判断出槽温是多少，这项技术也叫“目测槽温”。为了学到目测槽温的本领，我每天对着电解槽看一个多小时，有时候眼睛被烟气熏得晚上流眼泪，从开始的误差20多度，到半年后的10度，随后有找有经验的老师傅、工区长请教，从单看电解质的颜色、慢慢上升到看火苗状况、炭渣分离等综合因素，马上在脑海里形成一个数字，炼出了一双“火眼金睛”日常工作中看槽温误差在3度以内，凭借这项技能在快速判断电解槽的运行状态时，给予数据上的支持。目测槽温也是我在技术比武当中优势项目之一。 二、要学会总结 不论干什么事情，尤其是在日常的技术工作当中一定要学会总结，记得自己第一次单独处理 “病槽”时，由于在处理的过程当中没有考虑到分子比的因素，结果导致电解槽有“热槽”转变为“冷槽”，直接导致电解槽电流效率下降了2个百分点电耗，使电解槽转入正常的时间推迟了5天，造成了很大的损失，导致了一次生产事故。其实这中病槽的处理在之前已经碰到过多次，但是没有很好的去总结处理的过程，方法以及注意要出现的问题，导致不必要的损失。从那以后我养成了一个写工作日志的习惯不管是一些细小的工作，还是问题的处理，每天都有一个纪录，对出现的问题的处理方法写出问题的分析、采取得措施、处理的效果、处理后的维护等。有时对一些处理的措施解释不了的，查资料找出理论上的支持。在这些年总结写了好几本，有些总结直接修改发表成论文。有些成班组培训的材料。参与授课累计达到400多课时。长年累月与电解槽打交道，电解槽运行任何一点异常都逃不过我眼睛。只要我出手，影响运行的问题都能迎刃而解。几年来，我先后处理“病槽”300多台，预防“病槽”的出现500多台，也算是 “治病”和“预防”专家。由于长时间的积累，在技术上取得了快速的提升。 技术上要钻研、创新 在技术钻研、创新上我认为要做到以下几点 要有足够的热情 对工作有了热情，才会有激情，才会全身心的投入到工作当中去，才会喜欢热爱这项工作，尤其是在新技术的研究、探索方面。 2004年分公司三系列200KA大型预焙铝电解槽8.5万吨项目将要大面积启动投产，这时刚刚参加工作两年的我被安排到了这个充满挑战的投产现场。200KA大型预焙铝电解槽是当时国内最大的槽型。我在课本、各种资