1.监理规划、监理实施细则编审规定.doc

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1.监理规划、监理实施细则编审规定

版号:C/0 3-1- PAGE 6 监理规划、监理实施细则编审规定 1 目的 为了规范监理规划、监理实施细则的编制,确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。 2 适用范围 适用于所有工程监理项目。 3 规范性引用文件 《建设工程监理规范》(GB 50319-2000) 4 职责 4.1监理规划:总监理工程师主持编写并负责审核,专业监理工程师参加编写,公司总工程师负责批准。 4.2监理实施细则:专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则,总监理工程师负责审批。 5 编审要求 5.1监理规划与实施细则的关系 监理规划与监理实施细则是一个整体,但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。监理规划是指导整个项目监理各方面工作的,对各专业均适用;监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的,是在监理规划原则的指导下,根据专业工程的特点,对监理工作程序、方法等的进一步细化,重点侧重于质量控制方面。所以,凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划,具有专业特点的纳入监理实施细则。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时,监理细则可不必另行编写,但应标注清楚(如×××工程监理规划及实施细则等)。根据项目专业特点需编制监理实施细则时,应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。 5.2监理规划的编审 5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制,编写完成经总监理工程师审核后,报公司总工程师批准。在召开第一次工地会议前报送建设单位。建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习,在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。 5.2.3 监理规划编制应依据: 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; 监理大纲(若???)、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。 5.2.4 在监理工作实施工程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 5.2.5监理规划中应编写安全监理内容、建筑节能的监理内容。 5.3监理实施细则的编审 5.3.1 监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。 5.3.2监理实施细则应在相应工程开始前由专业工程师编制并经总监理工程师审核批准。 5.3.3 监理实施细则编制应依据: 已批准的监理规划; 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料; 施工组织计划。 5.3.4 在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。 5.3.5根据《安徽省民用建筑工程节能监理工作导则(试行)》要求,项目监理部应编写相关的建筑节能监理实施细则。 目录名称内容及编制要求说明第一节 工程项目概况一、项目概述1.项目名称2.建设地点3.建设规模1.建筑面积、结构体系等一般性描述 2.单位、分部、分项体系划分(列表,可作为附件附后)二、项目组织体系参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等三、监理工作范围、依据及主要内容1.范围按监理合同约定的范围描述2.依据详细列出本项目所需的各种规范、标准及其他外来受控文件(包括公司受控文件)清单3.主要内容对施工阶段监理工作内容作简约描述,详细内容在以后各章节展开第二节 监理工作目标与业主沟通或按合同约定,要描述总目标,并作适当分解一、投资控制目标投资总目标。按单位、分部工程分解或按时间、里程碑事件分解二、进度控制目标总工期。按年度、季度、形象进度、里程碑事件分解三、质量控制目标 总目标合格。若是创优项目应提出创优计划。按单位、分部、分项分解四、监理服务质量目标按公司管理目标及《监理服务质量考核规范》要求并作适当分解第三节 工程项目特点分析根据第一节、第二节描述内容,分析本项目特点: 1.工程结构特点,技术难度; 2.项目组织系统特点,投资来源情况等; 3.工期及质量目标特点; 4.施工队伍技术水平及组织能力; 5.施工环境特点; 6.其他特点: 7.列出影响投资、进度、质量控制的重要因素第四节:监理机构、监理设施、监理制度一、监理机构组织及

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