考试题1项目部.doc

—  PAGE \* MERGEFORMAT 8 — —  PAGE \* MERGEFORMAT 7 — 中铁六局铺架分公司 工程项目精细化管理考试试题 一、填空题（共10题，每题1分，共10分） 1、工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“ 化”管理内容。 2、公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行 。 3、各管理层级成立以总裁（总经理或项目经理）为主任，有关分管领导为副主任，相关部门负责人为成员的 （简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。 4、项目合同必须进行编号存档，按规定分类分别建立合同管理台帐，台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致，实行“一合同 ”原则。 5、公司应按年度对项目责任成本进行考核，作为项目 考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。 6、项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“ 、季分析”的核算原则，定期开展材料核算工作。 7、公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上 ，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。 8、项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以 为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。 9、建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务人员工资发放实行 发放。 10、已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报 工程管理部。 二、单选题（共20题，每题2分，共40分） 1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。 A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 2、工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ ）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 3、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（ ）审批后执行。 A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理 4、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（ ）与项目经理签字后生效。 A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 5、项目产品清单是指利用工作分解结构( )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。 A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM 6、在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 7、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以( )为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。 A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程 8、项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由( )部门负责提供。 A.公司工程部 B.项目工程部