刍议企业成本控制中企业全员成本目标管理的运用.pdfVIP

财务与管理 IFinancial Management 色议企业成本控制中企业全员 成本目标管理的运用 。文/纪文勇 摘要 z 随着现代社会经济的不断发展以及全球经济一体化 全员成本目标管理的核心就是把个人岗位目标与公司目标结合 的影响，企业与企业间的竞争日益激烈，我国的企业要想在如 起来，做到人人参与成本，个个追求效益。在我国的企业 此激烈的社会竞争中获得更好的生存和发展，就必须加强成本 中对企业全员成本目标管理进行有效的控制管理，能够促使我 控制管理，创造更多的收益。而我国的企业要想加强成本控制 国企业的成本控制管理水平得到提升，这样不仅能够使我国企 管理，首先要做的就是加强企业全员成本目标管理，以获得竞 业在生产经营上获取最大的经济收益，还可以使企业提升自身 争中的成本优势。本文先从我国企业成本控制管理现状着手， 的管理水平，促使相关企业在未来市场的竞争上获取最大的优 探讨我国的企业应当如何有效的加强企业全员成本目标管理。 势。总之，合理有效的企业全员成本目标管理，对于我国企业 关键词:企业 g 成本控制，企业全员成本目标管理 在未来市场的发展上具有绝对的优势。 一、企业全员成本目标管理概述 二、当今企业全员成本管理的现状 企业全员成本目标管理，主要是指企业在确保生产经营 (一)缺乏成本管理意识与成本管理制度 活动可以完成的前提条件下，对企业生产经营活动所支出的资 企业成本控制管理中包含的主要缺陷是，企业成本控制管 金、??费的材料等相关生产资料进行全方位的规划与控制管 理的认识较差，其主要表现在以下几个方面。 理，进而使企业成本支出达到最优化的一种管理方式。企业全 1.企业内部高层管理人员在成本的控制管理方面存在着认 员成本目标管理的内涵，即全员参与、以目标管理为导向，对 识不足的现象。其中，部分管理者与企业员工错误的认为，企 企业生产经营全过程实施全方位优化与控制的成本管理体系。 业成本控制管理工作的实施只是财务会计部门和成本实施部门 提供多元化的渠道，比如股权激励等，这样就能够提升员工的 因此能够有效提升决策的正确性。而且通过财务分析还能够让 工作积极性。 项目领导和管理人员能够更好的了解工程项目的管理情况，发 (五)有效降低工程变更成本