夯实安全管理基本.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 14页
2017-05-05 发布于四川
举报
版权申诉

夯实安全管理基本.ppt

1、本文档共14页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

夯实安全管理基本

夯实安全管理基础实现安全工作持续稳定发展;汇报提纲;;;;1、部分基层单位管理人员工作思路不够清晰，管理方法不当，存在头痛医头脚痛医脚，治标不治本的现象； 2、规章制度执行不到位，我行我素，“三违”现象依然存在。 3、员工素质参差不起，个别员工业务素质较低，安全意识淡薄； 4、安全培训针对性不强、不具体、不实用，培训效果考核不足。 5、危险源识别，分析，评价管控部到位，隐患动态档案不健全、不完善。 ;6、安全责任目标没有层层细化分解，安全责任目标不能反映生产实际； 7、设施设备维护管理不到位，防爆电器不防爆，安装不规范； 8、质量管理控制不全面，非主流程的作业环节质量控制不到位，航空加油站回收油品、沉淀罐的质量把关不严格。 9、计量管理不到位，无计量器具台账或台账混乱，计量器具分类不正确，计量器具检定超期； 10、应急预案存在适用性不强，演练没有量化管理，存在走过场现象；;11、特殊作业许可证制度执行不到位，审批权限不明，许可证上无安全措施或安全措施不详细、不合理； 12、记录台账管理较薄弱，记录设计不合理，填写不规范，不真实； ;;;;;;