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普陀山旅游开发SWOT分析 摘要：普陀山是位于我国舟山群岛著名的5A级风景区，全国最著名的观音道场，每年都要接待数以百万计的游客。本文将通过SWOT分析方法对普陀山旅游开发中的优势、劣势、威胁、机遇进行分析，从而发现普陀山旅游开发中地理位置优越，区位明显；旅游资源丰富等优势以及生态环境压力巨大；基础设施薄弱等劣势，并结合舟山跨海大桥通车；浙江省政府发布海岛开发规划等机遇，构造普陀山旅游开发的SWOT分析矩阵，提出合理规划旅游资源，完善基础设施等战略选择。 关键字：SWOT分析；普陀山；旅游开发 1．引言 普陀山位于浙江杭州湾以东约100海里，是东海舟山群岛中的一个小岛，南北狭长，面积约12.5平方公里。岛上风光旖旎，洞幽岩奇，古刹琳宫，云雾缭绕。普陀山与山西五台山、四川峨眉山、安徽九华山并称为我国四大佛教名山，而且又是一座以山、水二美著称的名山，素有“海天佛国”、“南海圣境”之称。普陀山是全国最著名的观音道场，至清末全山已形成3大寺、88禅院、128茅蓬，僧众数千。普陀山风景名胜区由普陀山、洛伽山和朱家尖岛东部组成。瀚海、金沙、奇石、潮音、古洞、名木等丰富的自然景观与寺院、雕塑、石刻、碑亭等具有宗教特色的人文景观融为一体，在全国众多的风景名胜区中独树一帜[1]。普陀山是全国首批确定的44个国家级重点风景名胜区，2007年5月8日，普陀山经国家旅游局批准成为国家5A级风景区。普陀山每年接待大量中外游客，2009年普陀山景区接待游客达378.42万人次，同比增长8%，实现旅游经济收入21.49亿元，同比增长7.3%，实现财政收入近5.3亿元，同比增长7.6%[2]。普陀山风景名胜区的旅游开发，对未来普陀山旅游经济的发展，乃至整个舟山旅游业的发展，起着至关重要的作用。本文将利用SWOT分析方法，分析普陀山旅游开发的优势、劣势、机遇和威胁。 2.SWOT分析方法概述 SWOT分析方法是制定企业发展战略时常采用的基本分析方法，它是通过在对企业的宏观环境分析、企业内部条件分析的基础上，从企业发展的内部优势（Strengths）、劣势（Weakness）和外部机遇（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面进行归纳和提炼，确定企业未来发展方向和战略。目前SWOT分析方法的应用范围已经远远超出了企业分析的范畴，它已广泛应用于区域经济发展战略的制定，甚至是国家发展战略的制定。 SWOT分析方法通过构建TOWS矩阵，对组合成的四类战略（SO、WO、ST、WT）进行分析，寻求有利于企业、区域发展的最佳途径。四类战略中，SO战略指依靠内部优势和利用外部机遇的战略，WO战略指利用外部机遇和克服内部劣势的战略，ST战略指依靠内部优势和回避外部威胁的战略，WT战略指减少内部劣势和回避外部威胁的战略[3]。（见表1） 表1 SWOT分析的TOWS矩阵 内部优势（S） 内部劣势（W） 外部机遇（O） SO战略 （依靠内部优势利用外部机遇战略） WO战略 （利用外部机遇克服内部劣势战略） 外部威胁（T） ST战略 （依靠内部优势回避外部威胁战略） WT战略 （减少内部劣势回避外部威胁战略） 3.普陀山旅游开发优势分析 3.1地理位置优越，区位优势明显 普陀山是我国东海舟山群岛上的一个小岛，地处我国东南沿海，长江口南侧，杭州湾以东100海里的东海洋面上。普陀山背靠上海、杭州、宁波等大中城市群和长江三角洲等辽阔腹地，面向太平洋，具有较强的地缘优势，旅游交通便利。目前到达普陀山的主要交通方式为水运，每天都有班船开往舟山本岛、宁波、上海等地，从上海、宁波等地也可以乘船直接前往。由舟山本岛前往普陀山的水运航渡是目前普陀山旅游交通的最主要线路，因此舟山本岛是普陀山旅游交通的重要中转站。舟山本岛位于我国南北沿海航线与长江水道交汇的枢纽位置，是长江流域和长江三角洲对外开放的海上门户和通道，交通便利。2009年舟山跨海大桥正式通车，极大的促进了舟山群岛与外界的联系，也促进了普陀山旅游业的发展。同时，普陀山背靠上海、杭州、宁波等我国重要的航空、海运枢纽城市，为普陀山接待国内外游客提供了交通保障。 普陀山背靠长三角城市群，在为其保障便利交通的同时，也为普陀山提供了广大的旅游市场。长三角城市群位于我国最早对外开放的华东沿海地区，人口众多，经济发达，居民出游能力强，而且交通发达，人口和货物周转量巨大。 图1 普陀山国内客源市场分布图 经过多年游客统计分析与市场实践调查，普陀山的游客分布呈现东、中、西三大地带递减的趋势，其中华东地区约占三分之二，而浙江省内的游客占总游客的四分之一，这与普陀山的地理位置有着密不可分的关系。华北和华南地区虽然人口众多，经济发达，居民出游能力较强，但是赴普陀山旅游的游客数量较少，这与这些地区离普陀山距离较远，而且这些地区旅游资源也非常丰富，