IT价值营销讲训之服装版.pptx

;;产品简介;;产品定位;;目标市场;;;;业务场景：设置好往来单位的换货比例、换货期限之后，则在后续的销售或采购中的退换货时，系统自动根据此比例进行控制，超出此比例的业务就不能再行过账，有效避免了客户多退，超期退货，从而达到保障公司利益的目的; ; 在服装行业，一般进货时，通常量都比较大，如果人工在在点完数量之后，还得在系统中录入进货单，如果货品多，数量大，会耗费大量的时间，而通过盘点机，象盘库一样，在点完数量（验货）之后，可把收货数据直接导到进货单中完成入库，可节省大量的时间，从而提高工作效率。; ;现金银行调整 在现金银行管理处，增加对应部门的维护。每一门店可以一个现金账户。 总部也需要进行现金账户的对应，最终每个部门同时使用的不能超过20个。 ; ; 在正常销售开单时，当销售价格低于成本价时系统给出提示，有哪些商品低于成本价，同时只有有权限的人才能输入密码完成过账，从而减少了赔钱卖了还不知的情况。;6、促销管理，客户可根据经营策略自定义分时段，仓库等不同的促销方案;; 商贸流通的客户，调成本价是很常见的操作，当存在多个仓库，如果一个仓库仓库的调整成本价，如果不能多个仓库调整成本价，则会非常的费时耗力，而多个仓库统一调整成本价时，就会节约很多时间，提高工作效率。;9、库存管理----外接盘点机，盘点更高效 在服装行业里，因每款服饰都有多个颜色、尺码，在盘点时很困难，既要数颜色数 量，有得盘尺码的数量，之后还得在盘点当中一条一条的录入相应款式的颜色、尺 码数量，假如有300中款式，每个款式有4种颜色，4个尺码，就得录入2800条记录 工作量巨大，如果通过盘点机来盘点，只需通过盘点机点完数量，再导入盘点单即 可，既准确又方便省事。;现金银行调整 在现金银行管理处，增加对应部门的维护。每一门店可以一个现金账户。 总部也需要进行现金账户的对应，最终每个部门同时使用的不能超过20个。 ;现金银行调整 在现金银行管理处，增加对应部门的维护。每一门店可以一个现金账户。 总部也需要进行现金账户的对应，最终每个部门同时使用的不能超过20个。 ; 现在促销方式非常多,客户也习惯了买东西要一些小礼物,对老板来说这些赠品 也涉及到成本,有些产品看上去卖的很多,可能是因为大幅度的赠品,做为老板在看 销量时,在知道卖了多少钱的基础上,一定要清楚因为这个商品送出去了多少赠品;;;;7、商品颜色、尺码销售排行，助您把握流行潮流 ;8、畅滞销查询;;;11、开机自动预警，有哪些项目已经预警库存上下限预警，缺色缺码报警，提醒客户及时采购;1、价格跟踪，一品多价不用愁 ;2、职员销售业绩管理：针对职员设置不同商品提成比率、方式，自动核算提成。;;