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义乌、重庆小商品市场发展比较及启示.doc

  义乌、重庆小商品市场发展比较及启示 摘 要:缺乏先天资源优势的浙江义乌,通过 发展 国际小商品贸易,带动相关产业链,取得了极大的成功。同样身处内陆的重庆市小商品市场,拥有更多资源优势,合理规划将改进现有格局,提升GDP贡献力。本文通过对比重庆与义乌小商品市场的现状, 分析 了重庆小商品市场 目前 存在的主要 问题 。在 总结 义乌小商品市场的优势及成因的基础上,提出了改进重庆小商品市场生态链的策略。   关键词:小商品市场,国际贸易,GDP   义乌小商品市场的优势及成因分析   (一)义乌小商品市场优势   1.价格优势。由于市场起步早,加上近年来通过引导、发展总经销、总代理的新型营销方式,加上本地制造业的培育、发展、壮大,以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显,小商品价格形成机制日渐成熟。   2.会展优势。20 多年来,义乌创办了 30 多个国内分市场和南非、乌克兰、澳洲等5个国外分市场,依托市场举办的 中国 义乌国际小商品博览会(全国第三大展会),每年举办数十个有实质性 内容 的专业展会(如五金、玩具、文体用品等专业性展会),至今已成功举办十届。   3.物流 网络 优势。经过多年建设,目前义乌小商品市场拥有200余条联托运线路,直达国内300个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的 交通 运输网络;国内外货运经营单位入驻的有 600 多家,全球二十强海运集团有 8 家在义乌开设分公司或者设立办事处;建设了国际物流中心、商城物流中心两个 现代 物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。建立了直接的国内外分支物流网络,形成了遍布全球的批发网络。   (二)义乌模式的成因   1.文化传承。义乌市场群落的崛起与其深厚的民间商业习俗和商业精神有一定的内在联系。基于 历史 和 自然 的原因,早在清朝乾隆年间,义乌就出现了“敲糖换鸡毛”的商业活动,自发形成了一种无资本限制商品交换的“拨浪鼓文化”。这种特殊的商业型人力资本的积累催生了民间商人阶层的发育与成长,为赢得市场先发优势奠定了基础。   2.产业联动。义乌坚持“兴商建市”发展战略,把商贸业培育成义乌区域 经济 的特色和优势。2005年底,全市培育了2.5万家 工业 企业 ,发展了20多个特色鲜明的小商品加工产业,形成了20余个在全国有 影响 力主导力的核心产业群。拉长产业链,发展低能耗、无污染、优势明显、市场关联度大的产业和产品,形成了市场带动工业、工业支撑市场,两者双向互动、共同繁荣的局面。   3.政府扶持。近年来,义乌市大力实施开放带动战略,鼓励企业和经营者跨出国门,参与国际竞争与合作。先后出台了《扶持外贸出口的若干意见》、《关于促进会展业发展的若干意见》等政策,对外贸自营出口按出口产值予以相应奖励。   由于义乌是个县级市,在国际化中存在涉外管理“政府失效”现象,义乌市积极向上级有关部门争取相关权限,努力争取设立与国际化城市相适应的管理机构。   4.城乡统筹。加快城市化进程,努力建设国际性商贸城市,积极实施“一体两翼”(以商贸服务业为主的主城区,以加工业为主的两个副城区)的城市、市场、产业同步扩张战略。   积极地实施“以工哺农,以商强农”战略,大力推进农业产业化,建立农业经济开发区,设立农业产业化扶持资金,实施农业“强龙”工程。   义乌、重庆小商品市场现状对比   (一)义乌小商品市场现状   浙江义乌是一个县级市,没有交通、人才、耕地、能源和矿产等先天资源优势,资源稀缺决定了义乌的发展道路只能走发展劳动密集型的轻工业之路。自上世纪90年代以来,义乌在国内其他市场还在做内贸业务时,就把目光投向了广阔的国际市场,利用小商品从事国际贸易。义乌引领全球小商品潮流,影响着全球小商品价格走势。国家商务部已决定编制“义乌?中国小商品指数”,由小商品价格指数和小商品市场活跃度指数组成,定期向全世界发布。   在义乌,每天有1000多个标准集装箱发往世界各地,最多一天可达到2500个标箱,全年超过40万个标箱;常住义乌采购商品的外商达8000多人,全年来义乌购物 旅游 的外商超过20万人,每年新增10万个就业机会;市场商品已出口到全世界212个国家和地区。   (二)重庆小商品市场现状   重庆是 中国 最年轻的直辖市,拥有丰富的 自然 资源和 工业 基础,是西南地区的物资集散地和长江上游最具活力的商贸中心。经过多年努力,重庆已初步建立起面向全国、联动长江、辐射西南,由传统商业向 现代 商业 发展 的消费品市场体系。在重庆商业发展过程中,小商品贸易活跃,极大地推动了重庆及周边 农村 经济 的发展。   重庆市小商品贸易主要集中在长江和嘉陵江

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