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学兔兔 施工企业设备精细化管理经验论谈 闰玉红 (中交一航局第五工程有限公司) 摘 要：随着国家经济的快速发展及工程质量标准的不断提高，施工企业的机械化程度不断提高，机械设 备固定资产投入占工程造价的比例也逐年增加，如何加强设备精细化管理，充分提高设备资产的运营效益，是施 工企业关心和努力探索的问题。就设备老化问题，提出修理、更新、技术改造中的解决方案；建议施工企业采用加 速折旧方案及建立规范的机械设备内部管理体系，紧跟项目发展步伐，加强设备管理单位建设。 关键词：施工设备滞 细化管理；折旧 机械化施工是现代施工企业的必备条件和实 1．1 修理 力体现，随着施工技术的进步和发展，工程项目逐 修理主要是指全面修理或大修。从技术上，要 步向高(空间)、深(地下)、大(规模)、快(进度)发 分析经过修理后设备是否可以达到原来的技术水 展，从而也促进了施工机械设备的发展，使其能够 平，以及设备修理后可以继续使用的时间长短。从 适应各种工程条件的要求。同时，现代化专业施工 经济上，应考虑修理所花费用与设备今后所能产生 设备可对加快工程进度，提高工程质量和降低工程 的效益相比是否合算，与购置一台新的同型号的设 成本起到促进和保障作用。 备所需的费用之间的关系，并进一步比较与购买一 建立现代化施工企业必须拥有专业配套、梯次 台技术性能更高的设备的费用，以及今后收益之间 合理、可持续发展的机械化施工队伍，方可按质、按 的关系。修理成本的核算应从以下几方面考虑。 期、高效益地完成工程项目，在竞争中抢占市场。 1．1．1修复方法的经济合理性 随着国家经济的快速发展及工程质量标准的 (1)零件修理，应考虑是否经济合理，修复后的 不断提高，施工企业的机械化程度不断提高，机械 零件再次使用时，每工作小时(或里程)的修理成本 设备固定资产投入占工程造价的比例也逐年增加， 应低于制造成本，即：零件修复成本与修复后零件 如何加强设备精细化管理，充分提高设备资产的运 的使用时间(或里程)的比率小于新零件的成本与 营效益，是施工企业关心和努力探索的问题，本文 新零件的使用时间(或里程)的比率。当然，经济上 针对施工企业设备的精细化管理进行探讨。 是否合理不仅要从零件本身考虑，还要从全局考 虑，如：缩短停修时间，提高机械完好率，完成施工 1努力解决设备老化问题 任务的需要等。 设备老化问题是所有施工企业所面临的问题， (2)整机修理，一般应按修理费是否小于 (等 如何解决设备老化问题是设备管理的长期重点工 于)1／3原机预算价格来确定是否具有修理价值。整 作。设备经过长时间运行后，技术状况变差，随之而 机修理的经济合理性往往与送修的时机有关。过早 来的是经济性下降，如耗能增加，故障频繁，修理投 送修，虽然可以减少修复项目和更换零件的数量， 入过大。 适当降低修理费，但未更换的零件难以满足下一个 为解决这些问题，应进行下列几项技术经济分 周期的使用，易增加事故频率或使修理范围扩大， 析后制定解决方案。 将带来