河南零售业发展现状及建议.docVIP

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河南零售业发展现状及建议.doc

  河南零售业发展现状及建议 内容 摘要:近年来河南零售业顺应 社会 经济 发展 的需要和趋势,取得了长足的发展。但我们也发现仍存在不少 问题 如供求平衡问题、外来 企业 对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。针对此笔者提出了进一步发展河南零售业的建议。   关键词:零售业 问题 建议      2005年河南省社会消费品零售总额达到了3358.4亿元,同比增长了14.3%,居全国第5位。随着河南省经济的进一步发展,社会对零售业的要求越来越高。国内外一大批知名商业品牌强势进入,本土零售业的迅速崛起,大规模新型业态商业项目的建设,均向人们展示出河南零售业的勃勃生机。但河南零售业在取得长足进步的同时,也存在一些不容忽视的问题。      河南零售业存在的突出问题      (一)零售业供求平衡问题   零售市场发展必须遵循供求平衡 规律 ,不仅要求供求总量的平衡,也要求供求结构的平衡。   1. 总量平衡问题。一个地区可容纳零售市场供给的规模是一定的。它与这一市场人口数量、人均消费支出、行业平均利润水平有关。河南省2004年底总人口数9717万人,人均零售营业面积0.41㎡。北京市人均营业面积是0.78㎡。2004年全省居民人均消费水平3681元 ,北京市人均消费则是12200元。因此,从人均营业面积和人均消费水平来看,全省商业设施规模总量 目前 已能满足人们需要。   2. 地区平衡问题。大规模的连锁零售企业总部主要集中在郑州、洛阳、南阳等地。2005年河南省商业连锁业10强单位中,郑州丹尼斯百货有限公司、河南国美电器有限公司、河南永乐生活电气公司、河南省八方和盛电器有限公司、河南思达连锁商业有限公司、河南世纪联华超市有限公司6家均为在郑企业。在商务部推行“万村千乡”工程中,河南35个县(市)及69家企业入围试点。2004年全省共建成连锁化“农家店”6500多个,在全国排名第一。即便如此广大 农村 零售业还欠发达。   (二)外来企业对本地企业的冲击问题   外来企业包括外资企业和外地企业。   1. 外资企业凭借雄厚的资金实力、先进的管理理念、成熟的技术快速发展,抢占了河南零售市场部分份额。2005年10月18日,麦德龙在郑州的第一家店开业。2006年2月16日家乐福在 中国 的第72家分店——家乐福郑州北环路店开业,单层建筑面积达到3万平方米,是河南省目前单层面积最大的店,其经营的3万种商品中有1000多种自有品牌,其价格比市场同类商品低15%—20%,对郑州消费者形成了极大的吸引力。由泰国正大集团联手郑州广元置业投资3亿元打造的正大世纪城市广场,总建筑面积10万平方米。它集购物、娱乐、休闲于一体。正大世纪城市广场的出现将打破郑州传统的商业布局,成为郑州新的商业中心。   2.国内零售业巨头企业以熟悉国内市场,知名度、信任度高而受到河南消费者的青睐,他们在河南零售市场所占的市场份额也在继续攀升。2005年4月16日开业的五星电器开业当天对外公布的销售额是1568万元。据资料显示,2005年6月份零售商业销售前10的企业当中,河南金博大购物中心有限公司,排名下降5位,位居第九,经营业绩则下降了47.8%。    (三)购物中心建设超出经济水平   河南省居民的购买力水平、汽车普及率、消费习惯远没达到承载大量面积近10万平方米购物中心的程度,据不完全统计目前全省有购物中心20余家。但购物中心的建设仍在继续上马。   (四)经营管理水平参差不齐   根据企业管理模式及管理水平的不同,可将河南零售企业分为四种类型:以家乐福、麦德龙、易初莲花代表世界先进管理水平的外资、合资企业;北京华联、世纪联华、国美、苏宁、五星、永乐家电等引进先进的管理模式与技术,代表国内先进水平的全国性大型零售企业;正在逐步规范管理的本地大中型零售企业,如双汇商业有限公司、金博大购物中心、思达连锁商业有限公司、河南八方电器有限公司、河南大张实业有限公司、许昌胖东来等;管理水平较低的本地小型零售企业。   (五)企业盲目扩张   2005年全省连锁商店和大型超市已发展到上千家,零售额百亿元,占限额以上批发零售贸易企业消费品零售总额的比重达30%以上。但是本地企业规模偏小发展慢,2004年全国限额以上连锁零售企业1055个,河南只有49家,占4.6%,在全国排第8位,平均拥有门店数25个,占全国平均水平的47.0%,平均销售额9013.27万元,占全国平均水平的17.0%。因此,每个企业都在寻找机会进行扩张。由于 法律 法规的不健全,企业在扩张布点时随意性很大。不考虑实际条件盲目冒进,导致管理跟不上,此类在加盟连锁中最多;法规(规范选址)不完善,企业选址扎堆,恶性竞争时

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