6.组织设计范例.pptVIP

管理学 李凡Fanli_china@ 办公室：3号楼411 第八章 组织设计 本章在全书中，也是很重要的一章。 第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化（重点） 第三节 组织的层级化（重点） 首先明确的问题 什么是组织？（Organization） 组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。 什么是组织结构？（Organizational Structure） 组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。 组织设计（Organizational Design） 什么是组织设计？ 组织设计涉及两个方面的工作内容：在职务设计的基础上进行横向的管理部门设计和纵向的管理层级设计。 组织设计 组织设计的关键词 工作专门化 （Work Specialization) 部门化（Departmentation） 指挥链（Chain of Command） 管理跨度（Span of Control） 集权与分权（Centralization vs Decentralization） 正规化（Formalization） 关键点一：工作专门化 （Work Specialization) 亚当斯密：一个人如果独立生产，每天只能制作20枚针，而如果进行分工合作，一个工人的平均日产量可达到四万八千枚 分工的优点 熟练程度提高；减少时间损失；发